Manager de la chaîne logistique durable

Elaborer une stratégie « global supply chain » décarbonée

Identifier au travers d’un audit interne, les défis de la chaîne logistique à construire

Analyser au travers d’un audit, le contexte socio-économique de l’entreprise

Repérer les pratiques de gestion des flux les plus compétitives

Définir les objectifs à atteindre à courte, moyenne et longue échéance

Présenter les pistes stratégiques à la gouvernance

Construire des chaînes d’approvisionnement et de distribution résilientes

Dessiner le schéma directeur des lignes d’approvisionnement et de distribution

Construire des schémas d’externalisation préventifs

Organiser les chaînes informationnelles

Formuler des propositions de chaînes logistiques nouvelles

Concevoir de nouvelles politiques d’entreposage

Bâtir une supply chain « du dernier kilomètre »

Piloter le processus décisionnel S&OP

Etablir les flux prévisionnels nécessaires à l’activité

Conduire l’introduction d’algorithmes d’intelligence artificielle

Définir le processus décisionnel destiné au management des opérations

Intégrer les contraintes des fournisseurs, des transporteurs et des centres de distribution

Engager, en situation de crise, dans des délais courts et de manière sécurisée, des scénarios alternatifs

Développer de manière durable la performance des chaînes de distribution et d’approvisionnement

Piloter le suivi de la performance

Animer l’appropriation des indicateurs clés de performance logistique et de contrôle qualité des actions

Piloter les engagements supply chain de nature budgétaire et financière

Définir le schéma de performance logistique « verte » de l’entreprise

Etablir le bilan de la performance environnementale de la supply chain

Manager les équipes supply chain en intégrant les attentes sociétales

Anticiper les besoins prospectifs en compétences dans le domaine logistique et supply chain

Coordonner les plans de montée en compétences et de recrutement à engager

Conduire des entretiens annuels d’évaluation des collaborateurs

Mettre en place une organisation agile

Animer les équipes au quotidien