Manager d'Affaires Internationales et de Projets Innovants

Pilotage stratégique de l’intégration technologique responsable : * Analyse des impacts technologiques et numériques sur la performance stratégique de l’entreprise * Déploiement des outils digitaux et de l’IA dans un cadre éthique et responsable * Évaluation de la pertinence des technologies émergentes au regard des enjeux métiers Production collaborative de savoirs spécialisés au service du développement et de la création de valeur : * Production de solutions complexes et innovantes en réponse à des problématiques transversales * Mobilisation de savoirs avancés dans le cadre de projets collaboratifs à forte dimension stratégique * Contribution à la construction de connaissances et de réflexions collectives dans des environnements internationaux Communication interculturelle stratégique et co-construction partenariale : * Communication stratégique adaptée aux environnements interculturels et géopolitiques * Transmission d’expertises dans des contextes professionnels et académiques multilingues * Construction de liens de coopération avec les parties prenantes internes et externes Ingénierie et conduite systémique et éthique des transformations organisationnelles : * Elaboration de projets de transformation dans des contextes complexes et évolutifs * Développement de dispositifs de conduite du changement à forte composante humaine et systémique * Analyse critique et amélioration continue des pratiques professionnelles dans une logique éthique et durable Développement et animation d’une vision stratégique partagée en s’appuyant sur une gouvernance vertueuse : * Construction d’une vision stratégique fondée sur une veille active et un diagnostic partagé * Déploiement de plans stratégiques porteurs d’innovation et de différenciation * Animation de réseaux d’acteurs autour de la stratégie via des pratiques de gouvernance Développement managérial et pilotage opérationnel et stratégique de la performance : * Élaboration de solutions de gestion intégrées pour optimiser les performances globales * Déploiement de politiques managériales en réponse à des enjeux organisationnels et structurels Audit de performance et maîtrise des risques en gestion stratégique : * Évaluation de l’efficacité des outils de gestion dans des contextes stratégiques complexes * Analyse des risques et prise de décisions à l’aide de dispositifs de pilotage avancés Pilotage de la conformité et déploiement de dispositifs de gouvernance responsable : * Application des normes réglementaires, contractuelles et fiscales dans la gestion d’entreprise * Intégration de démarches qualité et de dispositifs d’amélioration continue * Développement d’approches de gouvernance éthique, responsable et inclusive Développement d’un « leadership distribué » et de la culture organisationnelle dans les dynamiques de changement : * Animation du collectif et développement du leadership dans les dynamiques de changement * Accompagnement des équipes dans l’alignement stratégique et la gestion des transformations humaines * Intégration d’une culture organisationnelle pour servir le développement de nouvelles pratiques Développement réflexif et managérial des compétences comportementales : * Pilotage d’un projet de développement personnel dans une logique réflexive et managériale * Renforcement des compétences comportementales pour soi et ses équipes dans des contextes de haute responsabilité