Diplôme du programme grande école (PGE)

Les activités exercées dépendent pour partie du domaine fonctionnel choisi par le titulaire. Cependant, les compétences validées permettent à tous les titulaires d’exercer les activités suivantes (compétences transversales) : BLOC 1 : Concevoir la stratégie d’une direction et/ou d’une organisation * Elaboration d’un système de veille * Réalisation d’un diagnostic stratégique * Déploiement de plans d’actions Bloc 2 : Planifier, optimiser, gérer le budget et la coordination des aspects financiers d’une direction et/ou d’une organisation * Evaluation financière et comptable d’un service * Elaboration du budget prévisionnel * Pilotage de la performance de l’organisation Bloc 3 : Manager un projet de transformation et/ou d’innovation dans un contexte national et/ou international * Conception d’un projet de transformation ou d’innovation * Définition du projet sous forme d’un cahier des charges * Evaluation du projet * Pilotage de l’accompagnement au changement Bloc 4 : Manager des hommes et des équipes * Accompagnement et développement des individus, des équipes au sein d’une entreprise ou organisation Les titulaires de la certification sont également amenés à exercer des activités selon l’option choisie comme suit (compétences disciplinaires/métiers) : Option A : Mettre en œuvre une politique d’expertise financière/de traitement global des risques financiers au sein d’une entreprise internationale * Fiabilisation de l’information comptable et financière de l’entreprise par une démarche de contrôle et d’audit Option B : Mettre en œuvre une politique de gestion de patrimoine * Mise en œuvre d’une stratégie patrimoniale et d’investissement Option C : Mettre en place une stratégie de développement business en France ou à l’international (entreprenariat) * Identification des opportunités de développement d’une organisation ou entreprise Option D : Piloter un audit de performance d’une organisation/d’une structure * Réalisation d’un diagnostic stratégique et d’un audit de performance d’une entreprise/organisation * Élaboration de recommandations stratégiques d’optimisation de la performance de l’entreprise/organisation Option E : Mettre en place une stratégie de gestion des ressources humaines * Gestion administrative du personnel d’une organisation * Mise en œuvre d’une stratégie de gestion RH Option F : Manager de la data orientée business intelligence (stratégie, webmarketing et sales) * Développement de la relation client grâce à la data science et les marketing analytics * Définition d’une stratégie webmarketing Option G : Gestion d’une chaine logistique (Supply Chain) * Audit et management de la fonction logistique d’une organisation