Ingénieur diplômé de l'Université de Technologie de Belfort Montbéliard, spécialité Logistique industrielle

L’ingénieur UTBM en Logistique industrielle peut intervenir dans tous les secteurs industriels, dans des sociétés de production de biens ou de services afin d’assurer des activités très variées. La logistique étant une fonction transversale, elle mobilise un large spectre d’activités opérationnelles (transport, entreposage, manutention, emballage, …), tactiques (prévision de la demande, planification des moyens industriels et logistiques, dimensionnement des stocks, …) et stratégiques (conception de la stratégie logistique, conception d’installations, mise en œuvre de systèmes d’information, conduite des projets d’amélioration des performances, …). L’ingénieur UTBM en Logistique industrielle peut ainsi assurer les activités suivantes : * La conception de la stratégie globale de la chaîne logistique de l’entreprise et sa mise en œuvre opérationnelle. À ce titre, il faut assurer la coordination et la coopération de l’ensemble des interlocuteurs (internes et externes) de la chaîne logistique, dans l’objectif d’améliorer la compétitivité de l’entreprise. * La conduite des projets d’amélioration de la performance et d’optimisation des processus de gestion des flux logistiques et des systèmes d’information associés. * Le pilotage des activités de l’entrepôt ou de la plateforme logistique en supervisant l’ensemble des flux de marchandises et en optimisant l’implantation physique des produits et la gestion des stocks (espace occupé, accessibilité des produits, rentabilité financière) dans le respect des engagements et de la satisfaction des clients. L’animation des équipes et l’amélioration des processus de travail tout en respectant les normes d’hygiène et de sécurité. * La planification des activités et la prévision de la demande dans l’objectif d’optimiser les processus de production, d’approvisionnement, de gestion des stocks, afin de réduire les coûts et garantir la disponibilité des produits. Animer une collaboration étroite avec les services vente, marketing, production, finance. * La gestion et le pilotage des approvisionnements et des stocks pour garantir la disponibilité des produits en organisant les flux amont et/ou aval des produits. L’optimisation des quantités et des coûts d’approvisionnement tout en garantissant un niveau de stock nécessaire et la satisfaction du client interne ou externe.