Mise à Niveau - Hôtellerie Restauration
Lycée professionnel KYOTO - Mise à niveau - Hôtellerie restauration
PARCOURSUPBTS, DEUST, DUTBTSformation sélective
Lycée polyvalent agricole Kyoto — Poitiers (86 - Vienne)public
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SauvegarderFrais de scolarite estimes
Tarif reglementeGratuit
Droits d'inscription + CVEC \u2014 Boursiers : exonere
Les chiffres globaux d'accès à cette formation
Session 2025 — Capacité : 12 places— Source : open data Parcoursup (snapshot, peut différer des chiffres définitifs sur parcoursup.fr)
Candidats
176
❯
Proposition reçue
60
34 % des candidats
❯
Admis
12
Taux d'accès : 49 %
Rang du dernier appelé
86
Admis avec mention TB
0
Profils des admis
Repartition par type de bac — session 2025
Bac General37 %
Bac Technologique13 %
Bac Professionnel10 %
Neo-bacheliers : 67 %Boursiers : 25 %Femmes : 92 %
Mentions au bac des admis
Distribution des mentions — session 2025
Mention Tres Bien0 %
Mention Bien0 %
Mention Assez Bien38 %
Sans mention62 %
Meme academie : 62 % des admis
Diplome — RNCP41942
Management dans l'hôtellerie restauration — Bac+3/4 (Licence/Master 1)
Emplois accessibles
- Responsable front office, réception - Responsable d’étage (housekeeping) - Responsable commercial en hôtellerie - Responsable achats en hôtellerie - Responsable financier en hôtellerie - Assistant manager en hôtellerie - Directeur adjoint d’hôtel - Manager food and beverage (F&B), bar, room service - Directeur de restaurant - Revenue Manager - Responsable analyse & business - Hotel channel manager (Digital Communication Manager) - Responsable évènementiel - Community manager - Banqueting manager - Gouvernante générale - Spa Manager
Competences attestees
- Identifier les besoins des clients en analysant leurs comportements et leurs retours afin d’adapter l’offre de services. - Concevoir une offre d’hôtellerie‑restauration en définissant les prestations et les tarifs pour répondre précisément aux attentes identifiées. - Créer une nouvelle offre en réalisant une étude de marché et en formalisant un concept afin de renforcer l’innovation et la différenciation. - Organiser les opérations en planifiant et coordonnant les activités pour garantir un service fluide et conforme aux standards de qualité. - Assurer les flux logistiques en gérant les approvisionnements et les stocks afin de sécuriser la continuité du service. - Respecter les échéances et les cahiers des charges en suivant l’avancement et en contrôlant la conformité pour garantir la qualité attendue. - Adapter ses décisions et sa posture en observant les codes culturels afin d’assurer une interaction professionnelle appropriée. - Piloter un centre de profit en analysant les indicateurs économiques et humains pour optimiser la performance de l’unité. - Analyser la concurrence en réalisant une veille structurée afin d’ajuster le positionnement de l’offre. - Concevoir un plan d’action en définissant les objectifs et les ressources pour assurer la cohérence avec la stratégie de l’organisation. - Gérer une équipe en organisant le travail et en accompagnant les collaborateurs afin d’améliorer la performance collective. - Communiquer avec clarté en structurant ses messages et en adaptant son discours pour faciliter la compréhension et la coordination. - Appliquer les normes sanitaires et sécuritaires en respectant les protocoles afin de garantir la sécurité des clients et des équipes. - Intégrer le développement durable en sélectionnant des pratiques responsables pour réduire l’impact environnemental de l’activité. - Adopter une démarche inclusive en adaptant sa communication et ses pratiques afin de favoriser l’égalité et l’accessibilité. - Réduire l’impact environnemental en optimisant les consommations et en limitant les déchets afin de contribuer à la transition écologique. - Concevoir un plan d’action écologique en identifiant les leviers d’amélioration et en fixant des objectifs mesurables afin d’aligner la transition écologique avec la stratégie globale. - Mobiliser une communication orale claire et structurée, en adaptant son discours aux interlocuteurs et aux situations, afin de convaincre, coordonner et soutenir l’efficacité managériale - Rédiger des rapports et notes de synthèse rigoureux en intégrant des données économiques et opérationnelles pertinentes pour éclairer la prise de décision et soutenir la performance d’un centre de profit. - Analyser les différences interculturelles en observant les comportements et en ajustant ses pratiques relationnelles et managériales pour favoriser un environnement inclusif et une expérience client de qualité. - Utiliser efficacement plusieurs langues étrangères en adaptant son registre aux besoins des clients internationaux pour améliorer la satisfaction, la fidélisation et l’attractivité de l’établissement.
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Source : Parcoursup — Données ouvertes (Open Data)
Mise à jour le 18 avril 2026 — Source : Parcoursup, données ouvertes