Manager de l'amélioration continue (MS)

Conception de la stratégique d'amélioration continue pour accroître l'efficacité opérationnelle et pour optimiser la performance industrielle basée sur l'analyse comparative Identification des enjeux stratégiques et développement de la stratégie de l'entreprise afin d'anticiper et de répondre aux évolutions industrielles à venir Définition du projet de mise en place de la politique d’amélioration continue de l’entreprise Mise en œuvre du plan d'action Intégration de la stratégie de l'entreprise et des aspects financiers dans son activité Pilotage et animation du projet de mise en place de la politique d’amélioration continue (ex : déploiement de la méthodologie 5S sur un chantier pilote, utilisation de la méthode Lean Six Sigma pour améliorer la productivité d’une ligne de production…) Management des projets de l’entreprise, avec les ressources humaines et matérielles, pour les conduire vers la réussite Animation et management d’équipes inclusives pour les accompagner dans le changement Supervision de la mise en œuvre du projet d'amélioration continue Analyse des réussites de l'entreprise (managériales et techniques) et duplication sur d'autres process Mise en place d’une dynamique d'amélioration continue et de sa pérennité Diagnostic de la performance de l'outil industriel Optimisation des process avec les outils spécifiques de l'amélioration continue Pérennisation des solutions et contrôle de leur mise à jour Identification de la stratégie de maintenance de l'entreprise Optimisation des process de maintenance avec les outils adaptés Pérennisation des solutions de maintenance Identification globale et détaillée de l’organisation de la chaîne logistique de l'entreprise Optimisation de la chaîne logistique avec les outils spécifiques Alignement de la stratégie de la chaîne logistique sur l'organisation de l'entreprise et le contexte extérieur