Master Diplome en gestion et administration des affaires

Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d’adapter l’offre aux attentes des marchés et des parties prenantes.

Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités.

Identifier les enjeux et risques du marché, de l’activité de chaque région afin de se situer sur son marché

Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l’entreprise afin de fixer un cadre d’intervention.

Elaborer un plan stratégique respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences.

Identifier les produits / services dont les résultats sont insatisfaisants afin de proposer une remédiation

Suivre les performances financière et extra-financières de l’entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-à-vis des parties prenantes.

Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l’entreprise afin de respecter le plan d’actions stratégiques.

Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l’entreprise afin de les faire monter en compétences.

Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l’inclusion, l’éthique et la diversité afin de garantir une égalité de traitement.

Mobiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion et limiter les freins tout au long du projet.

Planifier les ressources (humaines financières, matérielles,…) nécessaires afin de mener des projets à leur terme

Procéder à des négociations et des arbitrages afin de respecter les objectifs et échéances

Analyser les risques spécifiques à l’activité par pays d’exercice afin de les analyser et les suivre.

Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité.

Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées.

Conduire une analyse réflexive afin d’avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l’entreprise.

Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d’investigations théoriques mais aussi d’enquêtes, d’expérimentations terrain afin de proposer des solutions adaptées.

Mettre en place des méthodes de résolution de problèmes afin de le rendre l’entreprise plus agile

Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d’identifier la création de valeur.

Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision

Déployer des techniques et outils d’intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d’éviter les biais et d’assurer la motivation.

Déployer des techniques de feed-back afin de susciter l’adhésion des équipes aux projets

Déployer des méthodes et des outils agiles afin de trouver des solutions appropriées et développer l’innovation.

Communiquer la vision et les objectifs stratégiques de manière impactante afin d’assurer la compréhension de tous les acteurs.

Animer les parties prenantes au niveau local international afin de déployer des actions stratégiques d’influence responsables.

Développer un relationnel afin de constituer un réseau professionnel de dimension internationale.