DIPLOVIS Diplôme en innovation et entrepreneuriat

• Identifier les stratégies d’influence en lien avec la prise de décision tout au long du processus d'achat afin de mieux cibler les segments du marché.

• Mettre en œuvre des stratégies spécifiques afin d’avoir une approche centrée client Sélectionner les médias / canaux pertinents pour atteindre et interagir avec les parties prenantes en fonction de leurs enjeux et objectifs

• Utiliser les outils / solutions adaptés afin d’optimiser le parcours clients (B to B ou B to C)

• Appliquer les techniques de créativité et d’idéation pour adopter de nouvelles perspectives et repenser les approche

• Déployer des concepts, méthodologies et outils centrés sur l’utilisateur, afin de développer un produit / service, au travers de l’expérimentation et du prototypage*

• Gérer le processus de développement de produit / service approprié et performant afin d’augmenter les probabilités de succès

• Préparer et déployer une approche adaptée avec les parties prenantes afin de développer le portefeuille de produit / service

• Développer les interactions avec les décideurs / prescripteurs afin de générer des partenariats durables ou de transformer plus régulièrement les propositions commerciales.

• Mobiliser les techniques et stratégies de négociation dans des contextes différents et multiculturels afin d’obtenir les ressources et de désamorcer les conflits ou de créer des solutions gagnant/gagnant.

• Mettre en œuvre le projet innovant / entrepreneurial auprès de partenaires / pilotes afin de tester sa viabilité

• Concevoir un plan d’affaires global, viable, reposant sur des métriques clés, fondé sur l’analyse du marché, un avantage concurrentiel clair et un modèle économique afin de convaincre les parties prenantes

• Communiquer le projet à des investisseurs, des partenaires ou des décideurs afin de les convaincre de la pertinence et de l’attractivité du projet

• Appliquer les concepts, méthodologies et outils qui combinent stratégie et innovation afin de créer un modèle d’affaires durable

• Mettre en œuvre un plan stratégique de l’innovation afin d’optimiser les conditions de développement optimales

• Transformer un projet en un modèle durable afin d’identifier des impacts positifs responsables et mesurables

• Formuler des systèmes de management (actions et métriques) créateurs de valeur afin d’assurer un suivi précis

• Elaborer une stratégie d'approvisionnement et de logistique afin qu’elle constitue un avantage stratégique

• Concevoir et déployer une stratégie financière de permettant d’identifier et de sélectionner le(s) sources de financement appropriées afin de financer le développement de projet innovant ou entrepreneurial

• Elaborer un système d’incitation adapté afin d’attirer et fidéliser les talent

• Réaliser le diagnostic financier et stratégique d’un projet entrepreneurial par le calcul des coûts et l’analyse de rentabilité

• Optimiser la performance financière d’une organisation en croissance et gérer la trésorerie et les liquidités au quotidien

• Identifier et gérer les contraintes opérationnelles afin de permettre la croissance organisationnelle

• Mesurer l'impact social, sociétal et environnemental de projet innovant ou entrepreneurial afin de répondre aux attentes des parties prenantes

• Utiliser la propriété intellectuelle comme un outil stratégique de développement d’une innovation

• Mesurer et évaluer l’impact d’un contentieux de propriété intellectuelle dans l’activité

• Mettre en place et suivre une démarche de veille règlementaire, technologique / technique, concurrentielle afin de positionner le projet au regard de la concurrence et des attentes des décideurs / prescripteurs

• Identifier et concevoir le management d’équipe et les systèmes de gestion appropriés afin de garantir le développement de projet

• Déployer une structure organisationnelle adaptée afin d’aider au déploiement de la stratégie

• Mettre en place un système de planification et de suivi afin d'opérer un suivi et de déployer des méthodes agiles.

• Anticiper et gérer la résistance aux changements afin de préserver un climat favorable et de limiter les conflits.

• Déployer des outils qualitatifs et quantitatifs pour prendre des décisions face à l'incertitude afin d’évaluer et réduire les risques.

Adopter une approche multiculturelle (exemple

• présentations) afin de chacun trouve une place active en tant que partie prenante

• Adopter un style de leadership adapté et mettre en œuvre des techniques de feedback constructives afin de susciter l’adhésion au projet