Management et Organisation

* Apport de réponses opérationnelles aux enjeux de l'engagement pour les organisations et les collaborateurs * Conception de pratiques managériales ou du design organisationnel * Développement d’approches de conseil et mise en œuvre de processus de changements organisationnels et managériaux * Conception de modèles d’affaires classiques ou socialement innovants * Gestion d’établissement culturel, ses évènements, la sécurité des opérations, les ressources humaines * Définition et développement d’une politique culturelle ou de promotion, piloter des projets culturels * Articulation entre le contexte institutionnel et les politiques spécifiques de développement d’un côté et le fonctionnement du secteur privé de l’autre permettant de travailler dans les ONG de développement * Maîtriser les outils et les techniques fondamentales de management nécessaires pour gérer des projets à l’international ou créer sa propre entreprise * Responsabilités managériales dans des univers socio-culturels spécifiques * Analyse des situations concrètes avec des perspectives théoriques offrant une valeur ajoutée à la compréhension du problème * Argumenter la crédibilité d’une analyse et d’une recommandation stratégique * Appréhender les grands enjeux de la stratégie des entreprises dans l’environnement actuel * Articuler les approches économiques et les approches sociales dans une vision complexe des situations d’entreprise * Méthodes d’analyse des phénomènes stratégiques et organisationnels * Techniques de consulting (élaboration d'une propal, gestion d'une mission de conseil, collaboration avec l'équipe de consultants, collaboration avec le client...) * Anticiper les évolutions concernant les nouvelles formes de travail (pour le secteur du conseil mais également les clients et la société en général) et les transformations des organisations * Maîtriser les différentes facettes du management des organisations et du management de projets * Participation à la conduite du changement : diagnostic, reporting, pilotage et accompagnement au changement * Maîtrise des techniques fondamentales du management et de la gestion de projet * Modélisation, optimisation des processus et compréhension de la transversalité des processus * Capacité d'analyse d'impact des transformations stratégiques sur les processus, les opérations et les ressources d'une organisation * Etablir une stratégie et décliner la stratégie en plan d’action * Piloter/déployer les leviers financiers de création de valeurs * Construire une stratégie financière performante * Accompagner le développement de l’entreprise et manager des projets * Développer l’entreprise à l’international * Etablir un diagnostic d’entreprise, constituer un plan d’action et business plan