Expert en optimisation des systèmes énergétiques (MS)

Identifier et analyser les enjeux énergétiques au sein d’une entité ou pour le compte de clients producteurs, consommateurs ou commercialisateurs d’énergie

• Reconnaitre les ressources et produits énergétiques en qualité et quantité dans les systèmes complexes et variés afin d’en déterminer les limites

• Identifier les différentes échelles spatiales et temporelles des vecteurs énergétiques pour établir cadre de modélisation

• Réaliser des cartographies et établir des documents d’analyse stratégique pour envisager des stratégies de long terme au regard de la réglementation en vigueur et à venir

• Catégoriser les différents acteurs de la chaîne énergétique et leur rôle respectif afin d’élaborer une cartographie de l’environnement concurrentiel et partenarial de l’entreprise commanditaire

• Analyser les types de transactions liées aux marchés de l'énergie entre états, industriels et utilisateurs afin de les situer dans les filières de production de l'amont vers l'aval jusqu'aux consommateurs finaux

• Analyser l’environnement normatif et technologique ainsi que le contexte environnemental afin d’anticiper leurs évolutions potentielles à court, moyen et long termes ainsi que leur impact possible sur le marché énergétique

• Interpréter les mécanismes (économiques, juridiques, législatifs, ...) qui se mettent en place sous l'effet de nouvelles contraintes (technique, marché, environnement, ...) afin de déduire les conséquences pratiques qui en résultent et les modifications qu'elles induisent sur le comportement des acteurs du secteur de l'énergie

Concevoir et réaliser une solution énergétique optimale

• Analyser et comparer les solutions énergétiques existantes pour être en mesure de choisir une ou plusieurs solutions optimales

• Élaborer une solution énergétique optimale à l’aide des méthodes et outils d’aide à la décision adéquats afin de la traduire mathématiquement

Formuler mathématiquement un problème d’optimisation

• identifier la fonction objectif, choisir les variables de décision, cartographier les contraintes afin d’être en mesure de le résoudre

• Identifier les méthodes d’optimisation envisageables.au regard des objectifs qualitatifs, quantitatifs et financiers de l’entreprise pour proposer un choix de méthodes de résolution

• Choisir les méthodes d’optimisation mathématique spécifiques les plus adaptées afin d'orienter les décisions et concevoir de nouvelles techniques de résolution si nécessaires

• Choisir le langage approprié pour mettre en œuvre les solutions proposées (notamment Python, Matlab, Gurobi, SAS, R…)

Conduire une étude économique et financière durable d’un projet énergétique

• Analyser la demande ou la consommation en énergie sur un segment du marché donné à court, moyen et long termes afin de modéliser les besoins en énergie pour aider à leur rationalisation

• Traduire les données techniques du projet en données financières quantifiables pour chiffrer le coût du projet

• Quantifier les contraintes et les risques potentiels et leurs conséquences sur l’économie du projet énergétique afin d’en mesurer la faisabilité économique et financière durable

• Construire un plan de financement et d’investissement à court, moyen et long termes, exploitable en interne et en externe, de manière à fournir les éléments nécessaires à la prise d’une décision durable

Diriger et accompagner des équipes internes et externes pluridisciplinaires affectées à l’élaboration d’un projet énergétique

• Organiser et planifier la mise en œuvre opérationnelle et le suivi budgétaire du projet énergétique en mettant en place des indicateurs de suivi afin d’assurer la bonne réalisation du projet

• Coordonner les équipes impliquées dans le projet en amont et durant la mise en œuvre du projet en étant attentif aux collaborateurs en situation de handicap afin d’optimiser la mise en œuvre opérationnelle du projet et d’être en cohérence avec les objectifs prédéfinis

• Suivre l’avancement du projet énergétique grâce aux outils spécifiques (tableaux de bord, etc.) afin de prendre les décisions nécessaires à son accomplissement et/ou à son ajustement

• Rendre compte de l’avancement du projet par des bilans d’étape exploitables par les destinataires concernés (hiérarchie, client, financiers, etc.) pour attester du bon déroulement du projet

• Capitaliser l’expérience par des bilans finaux analytiques et s’assurer d’un archivage efficient des données afin de garantir la traçabilité du projet