Expert en management industriel et systèmes logistiques (MS)

Concevoir un système de management d’une supply chain alignée avec la stratégie de l’organisation. Analyse l’environnement interne et externe d’une organisation Conception d’une stratégie supply chain Conception d’une architecture décisionnelle pour les opérations de la supply chain Application des éléments de la chaîne de décision permettant l’arbitrage des compromis pour répondre aux objectifs stratégiques de l’organisation Planification des opérations de production Conception d’une politique de gestion des stocks Conception d’un schéma de distribution Appliquer les outils de l’excellence opérationnelle pour la conception ou l’amélioration d’un bien ou un service. Analyse de la valeur d’un bien ou d’un service d’un point de vue du client. Préfiguration d’un projet d’excellence opérationnelle. Cartographie les opérations pour la production d’un bien ou d’un service. Analyse des causes de non-valeur ajoutée des opérations. Proposition de solution pour améliorer la performance des opérations. Participation à la création ou au renforcement d’un esprit promouvant l’excellence opérationnelle. Évaluer la valeur de l’ensemble des opérations par rapport à la stratégie de l’organisation pour recommander des actions correctives. Évaluation de l’architecture décisionnelle d’une supply chain au sein d’une organisation. Collaboration avec l’ensemble des parties prenantes pour mener un projet d’excellence opérationnelle. Recommandation une solution d’entreposage répondant aux objectifs de l’organisation. Recommandation d’un schéma de distribution pour répondant aux objectifs de l’organisation. Recommandation d’une politique achat pour répondant aux objectifs de l’organisation. Mettre en œuvre les outils numériques au service des opérations et de la stratégie de l’organisation. Collaboration avec la Direction des Systèmes d'Information Définition du besoin métier à destination de la DSI Mise en œuvre des outils de modélisation pour analyser une situation complexe Présentation des résultats d’une étude basée sur de la modélisation Fédérer les individus et les équipes autour d’un objectif de création de valeur. Gestion de projet Prise de décision dans un environnement complexe Gestion inclusive des équipes et des collaborateurs Recommander des actions opérationnelles ou stratégiques en s’appuyant sur une méthodologie de recherche permettant la caractérisation précise d’une problématique technique et managériale au sein de l’organisation. Identification des enjeux prioritaires et des contraintes pour une organisation Collection des données nécessaires à l’étude Analyse des données Communication des résultats