Diplôme Supérieur en Management International des Ressources Humaines

A1.1 Utilisation des outils numériques et digitaux utiles au contexte professionnel A1.2 Anticipation et préparation des futurs usages numériques liés à l'environnement stratégique de l’organisation A1.3 Gestion, analyse et exploitation des données internes et externes à l’organisation A1.4 Exploitation d’un langage de programmation A1.5 Management des données RH A2.1 Compréhension d'une démarche scientifique rigoureuse et méthodologique A2.2 Résolution de problématique de recherche en lien avec sa spécialisation A3.1 Communication écrite et orale, en anglais, en situations professionnelles spécialisées A3.2 Adaptation de la posture managériale dans le respect de la diversité A3.3 Développement d’un état d’esprit multiculturel A3.4 Gestion de crise A3.5 Pratique de leadership et fédération de l'esprit collectif de l'entreprise A4.1 Pilotage d’une organisation selon des principes éthiques et responsables A4.2 Conduite du changement et de l’amélioration continue A4.3 Animation et fédération de l'esprit collectif de l’entreprise A4.4 Prévention des risques liés au monde du travail A5.1 Construction d’une vision holistique de la stratégie de l’entreprise A5.2 Organisation d’un dispositif de veille stratégique (économique, financière, réglementaire, technologique, géopolitique et environnementale sur les écosystèmes et les métiers de l’entreprise (niveau national / international) A5.3 Définition des objectifs stratégiques des Ressources Humaines de l’organisation A5.4 Elaboration d’une vision prospective de la gestion des talents / effectifs de l’entreprise A6.1 Identification de solutions innovantes dans les différents domaines de gestion des relations humaines (recrutement, formation, développement…) dans des situations complexes A6.2 Construction d’une marque employeur attractive A6.3 Elaboration de situations de travail propices à l'agilité et la résilience A7.1 Evaluation des impacts financiers des plans d’actions et des projets d’investissements internes mis en œuvre par l’entreprise A7.2 Conduite de la gestion administrative des RH de l’organisation dans le respect du cadre réglementaire national et international A7.3 Pilotage des processus RH dans une approche multidimensionnelle de la performance A7.4 Mise en place d’une démarche Qualité et d’amélioration continue des processus RH A7.5 Conception d’un plan d’action de fidélisation des employés A8.1 Elaboration d’un projet professionnel réaliste et aligné à ses valeurs personnelles A8.2 Développement d’une posture professionnelle en adéquation avec son projet professionnel