Diplôme Stratégies et Dirigeants

Contribution à la définition des orientations de politique générale * Analyse de l’environnement économique, social, politique et concurrentiel * Veille sur les innovations technologiques et digitales * Analyse interne de l’entreprise * Formulation d’orientations stratégiques * Intégration des enjeux de RSE, écologiques et géopolitiques, sociaux et culturels, au niveau national et international Élaboration d’une stratégie de développement * Déclinaison des orientations de politique générale de l’entreprise dans un plan stratégique * Intégration des enjeux de RSE et développement durable * Prise en compte des innovations et des évolutions des marchés * Définition d’actions marketing et opérationnelles en fonction des marchés ciblés nationaux et internationaux Conduite de projet de transformation déclinant la stratégie * Application de méthodes innovantes et entrepreneuriales appropriées aux opportunités de croissance * Définition des objectifs * Détermination des compétences, moyens techniques et financiers nécessaires * Établissement et suivi du Planning (respect des délais) Accompagnement au changement * Mise en place de dispositifs d’accompagnement * Adaptation de la communication * Mise en place de dispositifs de retour d’informations Pilotage financier * Définition de la valorisation de l’entreprise * Plan de financement * Collaboration avec la direction financière * Gestion du business plan et du budget * Répartition des moyens * Calcul du rapport investissement/rentabilité Suivi de la performance * Analyse des données internes * Sélection d’indicateurs de performance * Formulation de recommandations à partir du suivi et de l’analyse d’activité * Proposition de mesures correctives Gestion de la motivation et de la montée en compétences des collaborateurs * Prise de parole et animation de réunion pour fédérer les équipes * Intégration des modes de travail à distance et du management matriciel * Intégration du caractère multiculturel des équipes * Intégration des sujets RSE * Prise en compte des situations de handicap et de la diversité Négociation avec ses équipes * Usage de stratégies de négociation * Mise en place d’un mode de communication adapté * Utilisation de techniques de gestion des conflits Identification et usage autonome des outils numériques * Veille outils numériques avancés : intelligence artificielle, entre autres * Intégration des outils numériques dans les projets de transformation stratégique Contribution à la transformation stratégique * Formulation de recommandations à partir des savoirs hautement spécialisés * Proposition de mesures correctives à partir de savoirs hautement spécialisés * Élaboration d'un diagnostique Ajustement de son stratégie et style de communication * Communication synthétique et efficace * Conseil éthique * Identification des acteurs et partenaires clés * Diversité et inclusion Contribution à la transformation de l’organisation : * Collecte et production des données de performance * identification des facteurs de performance * Identification des facteurs de risque * Analyse d'impact performance/risques