Licence · NIVEAU 6

Licence Diplôme en management général et international

Diplôme visé grade de licence

NiveauDipViGrL

Présentation

La DipViGrL DMGI en bref

La certification vise à certifier des responsables opérationnels amenés à évoluer dans des entreprises de dimension nationale ou internationale à travers la maîtrise des principaux outils de gestion. Elle est généraliste mais s’adapte aux différents besoins relevés au sein des entreprises par les options qu’elle propose. Ainsi, l’objectif de la certification est double : * Attester des compétences communes à tous les titulaires. Celles-ci s’articulent autour des fonctions principales de l’entreprise : stratégie, vente, finance, management et leadership. * Attester des compétences spécifiques à une fonction ou un secteur d’activité parmi 5 spécialisations optionnelles de fin de parcours Les titulaires de la certification sont capables d’anticiper les évolutions et tendances de marché et d’optimiser la gestion des opérations dont ils auront la charge dans un contexte changeant et incertain.

Activités visées

Les activités visées sont réparties entre le tronc commun et les options.

Les activités du tronc commun sont les suivantes

- Réalisation d’une veille sectorielle (multidisciplinaire, réglementaire et sociétale).
- Réalisation du diagnostic d’une organisation.
- Mise en œuvre d’une stratégie opérationnelle.
- Analyse de données financières.
- Elaboration du business plan d'une activité.
- Consolidation des informations comptables et financières.
- Analyse des besoins inhérents à un projet.
- Planification du projet.
- Suivi de la mise en œuvre du projet.
- Evaluation de la qualité et des résultats du projet.
- Gestion d’équipe et de ses performances.
- Evaluation des performances de l’équipe.
- Analyse réflexive de sa pratique professionnelle.
- Développer sa visibilité professionnelle.

Les activités reliées aux différentes options du référentiel sont les suivantes

Spé E-commerce – Développement d’une activité commerciale en ligne
- Diagnostic de la présence digitale de l’entreprise.
- Participation à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie e-commerce.
- Amélioration continue de la stratégie de e-commerce.
Spé International Business – Développement d’une activité à l’international
- Planification stratégique d’un projet de développement à l’international.
- Participation à la conception d’une stratégie d’implantation à l’étranger.
- Développement des relations internationales.
Spé Finance – Développement d’un service financier
- Participation à la réalisation d’un audit financier.
- Développement de la relation client dans le secteur de la finance et de l’audit.
- Réalisation d’un reporting financier.
Spé Marketing et communication – Elaboration d’une stratégie marketing et communication
- Analyse du public cible.
- Elaboration et déploiement d’une stratégie marketing et de communication.
- Evaluation de la stratégie marketing et communication.
Spé start-up & business development – Création ou développement d’une activité entrepreneuriale
- Elaboration de la stratégie de lancement d’une entreprise à partir d’études sectorielles et concurrentielles et des connaissances du marché.
- Présentation et valorisation d’une stratégie auprès de la direction générale.

Programme

Le programme de la DipViGrL DMGI : compétences et matières

Les compétences attestées sont réparties entre le tronc commun et les options.

Les compétences du tronc commun sont les suivantes

- Mettre en œuvre une veille
- Réaliser le diagnostic d’une organisation
- Déployer la stratégie opérationnelle d’une entreprise
- Analyser les données financières de l’entreprise
- Elaborer un business plan
- Présenter les informations comptables et financières
- Procéder à une analyse des besoins du commanditaire
- Planifier la réalisation d’un projet
- Suivre l’avancement d’un projet
- Evaluer les résultats d’un projet
- Animer une équipe de collaborateurs
- Définir les objectifs individuels et collectifs alignés sur la stratégie de l’organisation
- Evaluer les performances individuelles ou collectives d’une équipe ou d’un service
- Analyser sa pratique professionnelle
- Valoriser ses expériences et ses acquis professionnels et extra professionnels
- Développer et entretenir son réseau professionnel

Les compétences rattachées aux différentes options du référentiel sont les suivantes

Spé – E-commerce – Développement d’une activité commerciale en ligne
- Réaliser un état des lieux de la présence digitale
- Participer à l’élaboration de la stratégie e-commerce ou de marketing digital
- Déployer un plan marketing digital
- Evaluer les résultats de la stratégie e-commerce ou marketing digital
Spé – International Business – Développement d’une activité à l’international
- Etudier la faisabilité d’un projet de développement à l’international
- Participer à la conception d’une stratégie d’implantation à l’étranger
- Développer des collaborations/relations commerciales à l’étranger (fournisseurs, distributeurs, acteurs clés, institutionnels, etc.)
Spé – Finance – développement d’un service financier
- Préparer un audit de l’organisation en vue d’un contrôle interne ou externe
- Mettre en place une relation client favorable
- Réaliser un reporting des activités du service ou de l’entreprise
Spé
Marketing et communication – Elaboration d’une stratégie marketing et communication
- Déterminer les persona clients
- Définir une stratégie marketing
- Établir un plan de communication en ligne et/ou hors ligne
- Evaluer les résultats de la stratégie marketing et communication
Spé start-up & business development – Création ou développement d’une activité entrepreneuriale
- Identifier les opportunités de création en France et/ou à l’international pour le lancement de son entreprise
- Définir le modèle économique d'une nouvelle entreprise
- Elaborer la stratégie de promotion d’une nouvelle entreprise dans une démarche intrapreneuriale
- Construire les argumentaires de vente à destination des équipes commerciales