Licence Diplôme d'études supérieures en management international des entreprises (DESMIE)

COMPETENCES TRANSVERSALES

1

Utiliser des outils numériques et des données pour analyser, produire et argumenter de manière responsable

Exploiter des outils numériques adaptés, en mobilisant leurs fonctionnalités principales et spécifiques, afin de répondre efficacement aux besoins d’analyse et de gestion.

Identifier les impacts écologiques et éthiques du digital, en appliquant les règles de sécurité informatique et les bonnes pratiques, pour garantir une utilisation responsable et durable des technologies.

Réaliser des traitements de données en mobilisant des approches avancées, en utilisant des outils et méthodes des sciences des données et de l’IA, pour tirer des insights pertinents et résoudre des problématiques spécialisées.

Produire des synthèses exploitables à partir des résultats obtenus, en appliquant des démarches critiques et en structurant les données, pour répondre aux besoins documentaires et argumentatifs.

Rechercher et examiner des sources pertinentes, en mobilisant des outils de recherche et en appliquant une analyse critique, pour élaborer des arguments solides et enrichir des productions spécialisées.

2

Développer une conscience sociétale et environnementale et appréhender la complexité du monde de manière systémique

Expliquer les enjeux liés à l’urgence environnementale et sociale, en analysant leurs causes et interconnexions avec un prisme systémique, pour sensibiliser et orienter des actions concrètes.

Construire une conscience critique des défis environnementaux, en identifiant les leviers d’action disponibles dans différents contextes, pour concevoir des réponses adaptées et responsables.

Repérer les facteurs limitants à l’inclusion et à l’équité, en analysant les biais cognitifs et les structures limitantes, afin de proposer des solutions visant à réduire les inégalités et discriminations.

3

Communiquer de manière écrite et orale et former des collectifs

Rédiger ou exposer des messages compréhensibles et précis, en adaptant le style et le contenu aux besoins du public, pour maximiser l'impact et la pertinence des échanges.

Partager des informations dans des contextes multiculturels, en adaptant son langage et sa posture aux diversités culturelles, afin de renforcer la coopération et éviter les malentendus.

Créer des synergies entre acteurs pour des actions collectives, en identifiant des points communs et des motivations partagées, pour mobiliser efficacement des ressources humaines et collaboratives.

4

Se positionner vis-à-vis d'un champ professionnel

Explorer les dimensions du management opérationnel en se renseignant sur les parcours professionnels et les options existantes afin de planifier son orientation professionnelle et saisir les opportunités.

Mettre en avant ses atouts et ses aspirations professionnelles en tenant compte des besoins du marché et des dynamiques de valorisation des savoirs pour développer une stratégie de positionnement professionnel claire et attractive.

5

Agir en responsabilité au sein d’une organisation professionnelle

Comprendre les attentes liées à son rôle professionnel en analysant son environnement de travail et les objectifs de l’organisation afin de contribuer activement et de manière pertinente aux projets collectifs.

Intégrer des principes éthiques dans ses pratiques professionnelles en s’appuyant sur des cadres réglementaires et des valeurs reconnues, afin de garantir des actions responsables et durables.

Collaborer efficacement au sein d’une équipe, en mobilisant des outils et méthodes favorisant la coopération pour atteindre des objectifs communs et renforcer la cohésion.

Impliquer activement les parties prenantes en favorisant les synergies et les coopérations tout au long de la chaîne de valeur pour garantir des résultats cohérents et inclusifs.

Effectuer une autoévaluation critique de ses actions en recueillant des feedbacks et en identifiant des axes d’amélioration pour progresser et optimiser ses performances.

COMPETENCES SPECIFIQUES

6

Appréhender le monde des affaires

Identifier les dynamiques et interconnexions du monde des affaires globalisé, en mettant en place une veille stratégique sur les aspects géopolitiques, sociologiques, économiques, environnementaux et managériaux, pour anticiper les tendances, opportunités et défis liés au marché globalisé.

Analyser les tendances émergentes et leurs impacts potentiels, en mobilisant des outils d’analyse prospective et des méthodes d’anticipation des risques, pour mieux préparer les organisations à s’adapter aux évolutions du marché.

Proposer des modèles économiques axés sur la durabilité et l'innovation, en intégrant des concepts comme l’économie circulaire, l’innovation frugale et responsable dans les réflexions stratégiques, pour promouvoir des solutions alignées sur les enjeux environnementaux et sociaux.

7

Utiliser les techniques et outils de gestion

Mettre en œuvre des outils et méthodologies de gestion, en sélectionnant des approches adaptées aux besoins spécifiques des projets, pour gérer efficacement les opérations et les ressources.

Appliquer les normes et réglementations dans ses pratiques de gestion, en respectant les cadres légaux, les standards professionnels et les bonnes pratiques, pour assurer la conformité et la qualité des activités réalisées.

Analyser et résoudre des problématiques complexes liées à la gestion, en mobilisant des compétences en analyse quantitative et qualitative, pour proposer des solutions innovantes et durables qui répondent aux enjeux actuels.

8

Développer les

pratiques professionnelles en gestion

Assurer la gestion opérationnelle d’un projet, en élaborant des budgets, des calendriers détaillés et en supervisant leur exécution, pour garantir la réalisation des objectifs dans les délais impartis.

Concevoir et exécuter des plans d'action, en intégrant des approches innovantes adaptées au contexte organisationnel, pour améliorer l’efficacité et favoriser le développement de l’organisation.

Analyser les interactions entre une organisation et son environnement externe, en utilisant des outils d’analyse stratégique pour évaluer les dépendances et les vulnérabilités, pour adapter la stratégie de l’organisation et renforcer sa résilience.

Concevoir des solutions novatrices en mobilisant l’intelligence artificielle, en identifiant les outils technologiques adaptés et en les intégrant aux processus de gestion, pour optimiser la performance organisationnelle et anticiper les transformations du marché.

Élaborer des indicateurs de performance adaptés, en s’appuyant sur des données fiables et des méthodologies robustes pour définir des KPIs, pour évaluer et piloter efficacement une stratégie durable et équitable.