Diplôme d’études avancées en management international des entreprises

Le Diplôme d’Études Avancées en Management International des Entreprises (MSc) de l’ISC Paris s’inscrit dans un contexte de mondialisation croissante, où les entreprises doivent s’adapter à des environnements multiculturels et des marchés internationaux en constante évolution. Ce programme vise à former des professionnels polyvalents et opérationnels, capables de piloter des projets complexes à l’échelle internationale. Son objectif est d'attester aux certifiés une double compétence en management et en gestion de projets internationaux, tout en leur permettant de se spécialiser dans des domaines clés tels que : marketing, finance, supply chain, hospitality management et luxury management. Grâce à une approche alliant expertise stratégique et immersion dans des contextes internationaux, les diplômés seront aptes à gérer des projets dans des environnements multiculturels et à répondre aux défis du commerce mondial à travers les activités suivantes : * Prise de décision stratégiques et gestion de projet : Analyse de l’environnement international, utilisation d’outils stratégiques adaptés, proposition de plan stratégique cohérent, identification d’indicateurs de suivi appropriés et utilisation d’approches stratégiques innovantes dans la gestion de projets. * Conduite d’analyses réflexives et mobilisation de savoirs spécialisés : Application de connaissances techniques spécialisées, favorisation de l’innovation, participation à des échanges professionnels, élaboration de supports structurés et convaincants tout en utilisant des sources et des références pertinentes. * Responsabilité sociétale des entreprises et développement durable : Management d’équipes pluridisciplinaires, mobilisation de méthodes agiles, intégration de réflexion d’inclusion, respect des principes d’éthique et de déontologie, responsabilité sociale et environnementale dans la prise de décisions et utilisation d’outils d’auto-évaluation pour optimisation de la performance professionnelle. * Gestion interculturelle et gestion du changement : Analyse des éléments différenciateurs des cultures, mise en place d’une culture managériale adaptée, communiquer avec assertivité, développement de l’intelligence émotionnelle, et mise en œuvre de stratégies de gestion des changements. * Configuration et utilisation des outils numériques : Optimisation des workflows, mise en place de stratégies d’automatisation et de digitalisation, amélioration de l’efficacité et de la fluidité des processus et analyse de l’impact de l’évolution numériques pour anticipation et adaptation des pratiques professionnelles.