Gestion des entreprises et des administrations : Gestion entrepreneuriat et management d’activités

Analyse des processus de l’organisation dans son environnement - Réalisation d'une analyse environnementale appliquée au secteur de l’organisation - Diagnostic en interne et en externe des forces et des faiblesses de l’organisation - Identification des partenaires de l’organisation- Réalisation de la veille sociale et juridique Aide à la prise de décision - Mise en œuvre d'une organisation comptable et fiscale adaptée - Collecte, traitement, analyse et diffusion des données chiffrées - Exploitation des outils numériques pour participer à la digitalisation de l’organisation - Prévision de l’activité de l’organisation Pilotage des relations avec les parties prenantes de l’organisation : - Analyse des relations avec les parties prenantes et collaboration à la stratégie organisationnelle - Production de supports de communication écrite et orale y compris en langues étrangères - Collaboration en mode projet - Collaboration à la gestion opérationnelle des ressource humaines (RH) de l’organisation Conception de la stratégie de création de valeur - Choix d'une structure juridique, financière et fiscale adaptée - Élaboration du business model et du business plan - Définition et mise en œuvre d'un projet entrepreneurial Gestion et développement de la chaîne de valeur - Pilotage de projets - Mise en œuvre de qualités de leadership - Utilisation des fonctions support dans l’organisation - Identification et gestion des risques - Utilisation des outils du marketing, notamment numériques, pour promouvoir la création de valeur