Stagiaire chargé(e) de mission pilotage au pôle de l’audit et de la communication du renseignement pénitentiaire - Master 1 & 2

Ce stage long s’adresse à des étudiants de Master 1 ou 2, principalement en cursus de sciences politiques, affaires publiques, droit public,
relations internationales ou sécurité et défense, souhaitant appréhender les enjeux des politiques publiques du renseignement.
Sous l’autorité hiérarchique de la cheffe du bureau de l’administration, le/la stagiaire est chargé(e) de :
- Contribuer à la communication interne et externe du Service en proposant des supports de communication ;
- Rédiger des notes de synthèse et des éléments de langage sur l’activité du Service à destination de ses autorités (MINJUS, CNRLT, Parlement,
etc.) ;
- Assurer le pilotage des indicateurs de performance du Service (élaboration, suivi et évaluation des objectifs) ;
- Participer à l’animation et le secrétariat des séminaires internes au réseau ;
- Contribuer au plan de gestion de crise du SNRP.
Le pôle de l’audit et de la communication est chargé de l’appui aux fonctions stratégiques transverses du Service. Le pôle développe des
indicateurs, apporte des éléments de langage dans le but de répondre aux sollicitations institutionnelles émanant des autorités hiérarchiques,
politiques et partenariales du SNRP et oriente la politique de communication du service.

Le pôle de l’audit et de la communication est chargé de l’appui aux fonctions stratégiques transverses du Service. Le pôle développe des
indicateurs, apporte des éléments de langage dans le but de répondre aux sollicitations institutionnelles émanant des autorités hiérarchiques,
politiques et partenariales du SNRP et oriente la politique de communication du service.

Profil recherché

Connaissances 
- Connaissances des institutions gouvernementales et
parlementaires
- Notions sur le fonctionnement des services de
renseignement
- Expertise en techniques d’expression écrite

Savoir-être
- Réactivité, capacité d’organisation et d’adaptation
- Autonomie
- Esprit d’équipe et bonnes qualités relationnelles
- Maîtrise de soi
- Discrétion
- Rigueur

Savoir-faire
- Connaissances des institutions gouvernementales et
parlementaires
- Notions sur le fonctionnement des services de
renseignement
- Expertise en techniques d’expression écrite
- Rédiger une note
- Fiabiliser et analyser des données, des statistiques d’activité
et des tableaux de bord
- Maîtriser les outils bureautiques

L’employeur

Service de renseignement au sens de l’article L. 811-4 du code la sécurité intérieure depuis le 1er février 2017, le service national du renseignement
pénitentiaire est constitué d’un échelon central au sein de la direction générale de l’administration pénitentiaire, de dix cellules interrégionales
du renseignement pénitentiaires (CIRP) au sein des directions interrégionales des services pénitentiaires, des délégations locales au
renseignement pénitentiaire dans les établissements et des cadres référents du renseignement pénitentiaire au sein des SPIP.
Depuis le 15 juin 2019, le renseignement pénitentiaire, restructuré sous forme de service à compétence nationale, est placé sous l’autorité
hiérarchique directe du directeur général de l’administration pénitentiaire. Dès lors, l’échelon central du service du renseignement pénitentiaire
est chargé d’animer et de superviser, au niveau national, les actions des unités déconcentrées du renseignement pénitentiaire.
Le renseignement pénitentiaire repose sur la collecte, le traitement et la diffusion d’informations en lien avec les risques d’atteinte à la sécurité
de l’administration pénitentiaire, aux intérêts de la société, sous des finalités légalement encadrées de prévention contre le terrorisme, de
prévention contre la criminalité et la délinquance organisées, et de prévention contre les évasions, de maintien de la sécurité et du bon ordre
dans les établissements pénitentiaires. Ces informations peuvent provenir de sources humaines, techniques, partenariales, ouvertes ou fermées