RESPONSABLE PLANIFICATION/ORDONNANCEMENT/LANCEMENT (H/F)

Nous recherchons pour le compte de notre client,un.e Responsable Ordonnancement (F/H) afin d'accompagner la structuration du service.Rattaché(e) au Responsable Sénior de la Planification, vous pilotez l'élaboration et l'optimisation des plans de production. Votre objectif principal est de garantir le parfait équilibre entre l'optimisation des stocks, la maîtrise des coûts et l'excellence du niveau de service client. Véritable chef d'orchestre de l'usine, vous anticipez les aléas de production et coordonnez les actions de l'ensemble des parties prenantes.

Vos tâches Principales

1. Pilotage et Optimisation de la Planification

Élaborer le plan de production sur la base des recommandations DSRP, Pré-SOP et des outils internes, en veillant à la bonne adéquation charge/capacité.

Gérer et optimiser les niveaux de stocks afin d'atteindre les KPI cibles et d'éviter les ruptures (objectif zéro produit manquant).

Assurer la maintenance et la fiabilité des données de programmation dans le système Prism.

Piloter avec les managers de département la reprogrammation ou la récupération des produits manquants, et communiquer les plans de contingence à l'usine en cas d'alerte sur les stocks.

1. Coordination et Alignement des Parties Prenantes

Guider les équipes de planification et de programmation des livraisons fournisseurs pour anticiper les événements (lancements de nouveaux produits, arrêts de lignes, contraintes de capacité).

Collaborer efficacement avec les acteurs internes et externes (fournisseurs, sous-traitants d'emballage, agences d'intérim) pour adapter les besoins en main-d'œuvre et respecter les délais.

Alerter et résoudre les problèmes de manière proactive afin de minimiser les impacts commerciaux.

1. Amélioration Continue et Performance

Participer activement aux rituels de l'usine : préparation des IBP, élaboration des tableaux de bord et suivi des indicateurs de performance.

Impulser l'amélioration continue des processus d'ordonnancement en optimisant l'usage des technologies et en simplifiant les procédures pour réduire le risque d'erreurs.

S'ancrer dans la culture de l'usine en tirant parti de la démarche IL6S (création/gestion de piliers) et s'impliquer dans des projets de création de valeur et d'élimination des pertes.

Garantir le strict respect des normes de fabrication et de conformité.