Product Manager Senior - Cadrage et évolution d'un outil de commande promotionne - Freelance (H/F)

CONTEXTE DE LA MISSION

Dans le cadre de la transformation digitale de ses activités commerciales, un acteur majeur de la grande distribution souhaite repenser son outil de commande promotionnelle.

Cet outil n'a pas encore fait l'objet d'une analyse approfondie de ses usages, de son niveau d'adoption et de son adéquation avec les besoins actuels des utilisateurs. Le client souhaite donc lancer un cadrage produit à 360°, fondé sur des données factuelles, afin de challenger l'existant et de définir une nouvelle trajectoire produit.

La première phase de la mission, d'une durée estimée de 6 à 8 semaines, devra permettre de produire un diagnostic complet, une vision cible à 12-24 mois et une roadmap d'évolution priorisée. Cette phase de cadrage a vocation à être suivie d'un accompagnement à temps plein sur une durée pouvant aller jusqu'à un an.

Le Product Manager intégrera une nouvelle équipe de moins de cinq personnes, composée notamment d'un Product Manager, d'un Tech Lead, de développeurs travaillant entre autres sur des sujets liés à l'intelligence artificielle, ainsi que de profils design. Le projet présente un niveau de criticité élevé.

ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Localisation : Massy

Télétravail : 2 jours par semaine

Présence sur site : 3 jours par semaine

Rythme : Temps plein

Date de démarrage : 7 septembre 2026

Durée estimée : première phase de cadrage de 6 à 8 semaines, puis poursuite potentielle à temps plein pendant environ un an

Équipe : équipe produit nouvellement constituée de moins de cinq personnes

DÉTAILS DE LA MISSION

MISSIONS PRINCIPALES

Le Product Manager Senior sera responsable du cadrage global de l'outil de commande promotionnelle et de la définition de sa future trajectoire produit.

Il devra analyser les usages existants, recueillir les besoins des différentes parties prenantes, identifier les irritants utilisateurs et évaluer l'outil au regard des pratiques du marché. Il transformera ensuite les conclusions de cette analyse en une vision produit structurée, une roadmap priorisée et un backlog opérationnel.

La mission nécessite une expertise forte en Product Management. La connaissance du retail ou de la promotion commerciale constitue un avantage, mais elle reste secondaire par rapport à la capacité du consultant à conduire un cadrage produit complexe et à porter ses recommandations auprès d'instances de gouvernance.

OBJECTIFS

Réaliser un diagnostic complet de l'outil, de ses usages et de son niveau d'adoption.

Identifier les irritants utilisateurs, les écarts fonctionnels et les opportunités d'amélioration.

Challenger l'existant à partir de données factuelles et d'une analyse des pratiques du marché.

Définir une vision produit cible à 12-24 mois.

Construire une trajectoire d'évolution cohérente et réaliste.

Prioriser les évolutions selon leur valeur utilisateur, leur impact business et leur faisabilité.

Donner aux instances de gouvernance les éléments nécessaires pour décider des prochaines étapes.

Préparer la mise en œuvre opérationnelle de la nouvelle trajectoire produit.

FINALITÉS

Améliorer l'efficacité et l'adoption de l'outil de commande promotionnelle.

Recentrer le produit sur les besoins réels des utilisateurs et des métiers.

Sécuriser les décisions d'investissement grâce à une approche fondée sur les données.

Aligner les objectifs produit avec les enjeux business, utilisateurs et techniques.

Mettre en place une vision partagée entre les équipes métier, produit, design et technologie.

Structurer un backlog exploitable par les équipes de conception et de développement.

Installer une démarche produit durable au-delà de la seule phase de cadrage.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Plus de 7 ans d'expérience en Product Management.

Expérience confirmée en tant que Product Manager