Formateur - Les Fondamentaux du Management pour Managers de Terrain - Freelance H/F - Le Cannet
Description du poste
Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 2 jours : 9 et 10 SeptembreLes objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager Acquérir des techniques de communication efficaces pour une meilleure gestion d'équipe Apprendre à motiver son équipe et à la faire progresser Savoir identifier et gérer les différentes personnalités dans l'équipe. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentesJour 1 Matin : Comprendre le rôle du manager Introduction aux fondamentaux du management Définition et importance du rôle du manager Les différentes facettes du rôle de manager : leader, coordinateur, décideur, communicateur, coach Exercices pratiques : auto-évaluation du rôle de managerAprès-midi : Communiquer efficacement avec son équipe Les principes de la communication efficace Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, communication non violente La communication en situation difficile : gérer les conflits, les résistances Exercices pratiques : mises en situation de communicationJour 2 Matin : Motiver et faire progresser son équipe Comprendre les facteurs de motivation Techniques pour motiver son équipe : reconnaissance, implication, définition d'objectifs clairs Les leviers pour faire progresser son équipe : formation, délégation, coaching Exercices pratiques : élaboration d'un plan d'action pour motiver et faire progresser son équipeAprès-midi : Identifier les différentes personnalités de son équipe Introduction à la psychologie des personnalités Les différents types de personnalités et leur impact sur le travail d'équipe Techniques pour gérer la diversité des personnalités dans l'équipe Exercices pratiques : identification des types de personnalités dans son équipe et élaboration d'une stratégie de gestion adaptéeFIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir : Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici
Données marché — Conseiller / Conseillère en gestion de carrière
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