ingénieur diplômé de l'école supérieure des agricultures d'Angers

L’Ingénieur ESA est susceptible d’exercer une activité professionnelle dans les trois domaines i) de l’Agronomie/Agriculture, ii) de l’Environnement, et iii) de l’Alimentation et l’Agroalimentaire, pouvant se décliner plus précisément sur les six secteurs suivants : 1. Agriculture et productions végétales (dont polyculture-élevage) 2. Agriculture et productions animales (dont polyculture-élevage) 3. Viticulture, vinification et boissons alcoolisées 4. Transition Environnementale et Durabilité pour les territoires, l’agriculture et l’agroalimentaire 5. Transformation Agroalimentaire et Qualité 6. Management et stratégie des entreprises en agriculture et agroalimentaire. Dans chacun de ces trois domaines, l’ingénieur ESA est en mesure de réaliser différents types d’activités : * A. Diagnostic/analyse : o A.1. Réalisation d’expérimentations, d’enquêtes, d’études de marché permettant d’acquérir des connaissances et références nouvelles auprès d’acteurs nationaux et/ou internationaux. o A.2. Analyses technico-économiques de systèmes de production agricoles et alimentaires mobilisant des connaissances scientifiques, techniques, sociales et géopolitiques approfondies (dont gestion des controverses). o A.3. Conseils auprès des producteurs et des professionnels des secteurs agricoles et agroalimentaires pour et auprès d’acteurs nationaux et/ou internationaux. * B. Formulation de plans d’action et mise en œuvre : o B.1. Définition de plans d’actions (dont business plan et contribution aux plans de communication) pour la mise en œuvre d’innovations, de projets, ou de plan de productions pour des contextes nationaux et/ou internationaux. o B.2. Gestion et négociation des activités économiques et commerciales dans un environnement national et international. o B.3. Supervision et pilotage des process de productions agricoles et/ ou agroalimentaires et des équipes associées. o B.4. Analyse et suivi des indicateurs de performances. * C. Management : o C.1. Gestion d’équipes projet, de service ou de direction d’une entreprise et encadrement managériale des collaborateurs (nationaux ou internationaux ; internes et/ou externes à la structure de rattachement) dans un souci d’accompagnement au changement et de montée en compétences individuelle et collective. o C.2. Mise en place de dispositifs d’innovations et de stimulation de la créativité au sein de collectifs de travail, de bureau d’étude, de laboratoire de recherche ou de service Recherche/Développement au sein d’une entreprise et/ou dans un environnement international. o C.3. Définition (ou contribution à la définition) de la stratégie de développement des nouveaux produits ou services et de leur commercialisation pour des contextes nationaux et/ou internationaux. o C.4. Pilotage financier et budgétaire. * D. Amélioration continue/QSE : o D.1. Application des normes (notamment conditions de mise en œuvre de productions agricoles, sécurité alimentaire, sécurité au travail, protection de l’environnement) pour des contextes nationaux et/ou internationaux. o D.2. Identification des risques en lien avec l’activité, et proposition de plan de réduction des risques et de leur gestion (dont gestion des controverses en lien avec l’agriculture, l’environnement et l’alimentation). o D.3. Mise en place d’une démarche d’amélioration continue des process supervisés et pilotés en lien avec ses activités, dans un objectif d’amélioration des performances couvrant les dimensions sociales, environnementales et économiques. o D.4. Implication dans la définition de la politique RSE/RSO et mise en œuvre au sein de son équipes/services ou entreprise pour des contextes nationaux et/ou internationaux.