Ingénieur diplômé de CentraleSupélec

L’Ingénieur de CentraleSupélec est appelé a exercer ses activités dans tous les domaines scientifiques et technologiques, et sans être exhaustif, dans les domaines suivants : Energie, Ingénierie de la Santé, Bio-ingénierie, Mathématiques, Sciences des données, Systèmes Communicants et Objets Connectés, Informatique et Numérique, Ingénierie des systèmes complexes, Génie civil, Transports, Physique et Photonique. Les activités visées qu’il sera amené à développer sont les suivantes: Recherche & Développement dans les domaines fondamentaux, industriels, technologiques : * Mise en place et mise en œuvre d’un système de veille de connaissances (techniques, technologiques, économiques, réglementaires…) * Animation d’un groupe de recherche et développement * Conception d’un programme de recherche et développement pour générer de nouvelles connaissances et les mettre à jour * Pilotage d’un programme de recherche et développement * Communication (écrit et oral, interne et externe) d’un programme de recherche et développement Innovation et développement d'affaires dans toutes leurs dimensions (techniques, économiques, marché, sociale..): * Analyse des attentes et besoins du marché * Analyse économique et stratégique d’une opportunité ou d’un risque * Définition d’une stratégie d’innovation * Élaboration du modèle économique d’une nouvelle offre, d’un nouveau business * Élaboration d’une offre, d’une proposition de valeur correspondant aux besoins * Déploiement de l’innovation par la mise en œuvre de méthodes idoines * Promotion de l’innovation en interne et en externe Conception et mise en oeuvre de systèmes complexes, produits ou services intégrant de nombreuses disciplines scientifiques : * Identification et analyse des besoins, enjeux et contraintes de toutes les parties prenantes de la situation, sur toutes les dimensions * Formalisation, modélisation et spécification des besoins en phase de conception d’un système * Structuration d’un système technologique et définition de son architecture * Définition des moyens de réalisation d’un système technologique (méthodes, budget) * Définition du plan de qualification et de validation d’un système Management de projet : * Élaboration du plan projet (lots et tâches, planning, ressources humaines et financières) * Pilotage et mise en oeuvre du plan projet (négociation avec les parties prenantes) * Reporting et communication dans la conduite du projet * Pilotage du processus commercial d’une offre ou d’un produit avec la gestion des moyens associés (budget, recueil des besoins, moyen humain, équipe commerciale, suivi et reporting) * Définition et validation des indicateurs qualité du projet Management d'équipes, d'organisation : * Animation et gestion d’une équipe opérationnelle * Organisation et mise en oeuvre des modalités de fonctionnement d’une structure, entité, équipe * Définition d’une vision, d’une mission, des objectifs pour manager une structure/un collectif * Suivi et analyse des données d’activités du service, de l’équipe ou de la structure, et proposition d'axes d’évolution * Définition et pilotage des indicateurs de performance d’une équipe opérationnelle * Elaboration et mise en œuvre des processus d’amélioration continue * Définition et conception des orientations stratégiques d’une structure/entité; analyse de sa stratégie financière et marketing * Travail avec des acteurs de culture, d'expérience et de compétences différentes ; compréhension de publics divers en termes de métier, culture, hiérarchie, expérience … Analyse et aide à la décision technique, stratégique, marketing ou financière : * Formalisation d’une problématique et ses attendus (contexte, besoins, résultats attendus, critères de décision) dans tous ses aspects (technologiques et/ou financiers et/ou humains) * Identification et modélisation des indicateurs pertinents pour le problème et sa résolution * Elaboration d’une démarche idoine et réalisation de l’analyse pour établir un diagnostic * Formulation d’un diagnostic et des recommandations répondant au problème, en vue d’une prise de décision * Identification, modélisation et qualification ou quantification des indicateurs pertinents pour le problème et sa résolution Entrepreneuriat : * Création et/ou développement d'entreprises Ces activités peuvent s'exercer dans un grand nombre de secteurs relevant de thématiques différentes compte tenu du caractère généraliste de la certification.