Diplôme · NIVEAU 6
Responsable d'unité opérationnelle
Diplôme de type Diplôme
Le diplôme en bref
Le Responsable d’unité opérationnelle exerce principalement dans des unités autonomes au sein d’une entreprise où il est directement responsable du chiffre d’affaires, des coûts et de la rentabilité. Son objectif est d’optimiser le rapport entre les revenus générés et les charges supportées. Il agit comme un entrepreneur interne, avec une forte autonomie décisionnelle sur la gestion opérationnelle, commerciale et humaine. Les principales missions d’un Responsable d’unité opérationnelle s’articulent autour de plusieurs axes. En effet, il (co)définit et met en œuvre des actions opérationnelles, économiques et commerciales alignées avec les objectifs globaux de l’entreprise, en identifiant des leviers de croissance et en développant l’offre de services ou de produits. Il est également responsable de la gestion financière et budgétaire, ce qui implique l’élaboration et le suivi des budgets, l’analyse des performances économiques et la mise en place d’actions correctives pour garantir la rentabilité. En tant que manager, il encadre et anime les équipes sous sa responsabilité en veillant à leur montée en compétences et à leur motivation. Le développement et le maintien d’une relation client de qualité sont également essentiels, nécessitant une attention particulière à la satisfaction et à la fidélisation de la clientèle. Enfin, il assure la gestion opérationnelle quotidienne de son unité en optimisant les processus et en veillant au respect des réglementations en vigueur.
Activités visées
Détermination de la politique de développement d’une unité opérationnelle dans la continuité de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) Supervision du budget d’une unité opérationnelle en soutien à la politique de développement associée Pilotage de la performance et des risques qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) et cybersécurité d’une unité opérationnelle Coordination de l’activité opérationnelle de production d’une unité en fonction du secteur d’activité de l’organisation Suivi en continu de la politique d'achat, d’approvisionnement et de logistique d’une unité opérationnelle Participation au déploiement du plan de marketing au soutien à la performance commerciale d’une unité opérationnelle Pilotage de la politique commerciale d’une unité opérationnelle en cohérence avec la stratégie de l’organisation Adaptation des Ressources Humaines aux besoins de performance d’une unité opérationnelle Accompagnement des Ressources Humaines à la réussite de la stratégie d’une unité opérationnelle Accompagnement au changement sur son périmètre en responsabilité
Marché de l'alternance
Frais de scolarité
Renseignez-vous auprès de l'établissement pour connaître les frais précis. Les tarifs varient selon le statut (public, privé) et le mode de formation (initial, alternance).
Le profil type
Entreprenant
Leadership, vente, persuasion
Investigateur
Analytique, recherche, science
Social
Aide, enseignement, relations