Responsable Commercial et Marketing (icd)
RESPONSABLE COMMERCIAL MARKETING
APPRENTISSAGELicence, BUT, Bachelor1 an(s)
DPH FORMATION CONSEIL ET DEVELOPPEMENT — Lyon (69)N/C
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SauvegarderDiplome — RNCP41735
Responsable de projets immobiliers — Bac+3/4 (Licence/Master 1)
Emplois accessibles
Responsable de projets immobiliers Chargé d’affaires immobilières / de projets immobiliers Consultant immobilier Chargé d’opérations de promotion / de transactions immobilières / de clientèle Responsable de transactions immobilières / de promotion immobilière Gestionnaire de copropriété cadre Chargé de clientèle en copropriété
Competences attestees
Assurer une veille réglementaire, technologique, socio environnementale et commerciale, afin de fiabiliser les propositions de projet immobilier faites aux clients. Diagnostiquer l’état du marché immobilier en France et à l’étranger, afin d’optimiser les conseils donnés au client. Anticiper les vulnérabilités climatiques d’un projet immobilier, afin de renforcer la résilience du projet. Evaluer la faisabilité d'un projet immobilier, afin de sécuriser son activité et le patrimoine du client. Veiller à la conformité environnementale des projets, afin de garantir une soutenabilité réelle, y compris en l’absence d’obligation légale formelle. Engager le client dans un projet immobilier responsable, afin de favoriser la réussite d’un projet durable. Assumer la gestion d'un patrimoine au nom d'un mandant ou d'un collectif, afin de garantir une prise en charge efficace, conforme et représentative du projet confié. Evaluer la performance environnementale et sociale d'un bien immobilier, afin d’accompagner un mandant ou un collectif dans une gestion durable de leur patrimoine. Optimiser l’investissement immobilier d’un mandant ou d’un collectif, afin de sécuriser et valoriser le patrimoine confié sur le long terme. Elaborer une gestion administrative cohérente, pour maximiser la rentabilité de l'investissement immobilier dans la durée. Piloter la gestion technique du bien, pour maintenir la viabilité du bien. Définir une stratégie de visibilité du bien, afin de renforcer l'attractivité du projet immobilier confié. Sensibiliser le client et les équipes immobilières aux enjeux sociaux et environnementaux du projet immobilier, afin d'assurer la légalité de la gestion du bien sur le long terme. Option pilotage des opérations de transaction et/ ou de promotion immobilière : * Définir le périmètre de l'opération immobilière, afin d'orienter la conception de l'opération en cohérence avec son contexte. * Sécuriser le projet immobilier responsable, afin d'assurer la bonne réalisation du projet. * Réaliser le suivi de l'opération immobilière, afin de respecter le cahier des charges. * Clôturer un projet immobilier responsable, afin d’assurer une livraison dans le respect du cahier des charges et des échéances. * Participer à la réalisation d’un business plan responsable, pour s'assurer de la pérennité de la création d'une activité. * Animer l'activité d'une équipe dans l'immobilier, afin de s'assurer du bon fonctionnement de l'agence. Option gestion d'un patrimoine locatif privé ou social dans une logique de rentabilité et de service : * Réaliser un diagnostic de l’environnement juridique, financier et opérationnel d'un parc locatif privé ou social, afin d'optimiser sa gestion responsable. * Evaluer la performance économique d'un parc locatif privé ou social, afin d'orienter les arbitrages stratégiques. * Assurer la maintenance et le contrôle technique du bien, afin de pérenniser son exploitation. * Garantir la bonne gestion administrative, financière et sociale du bien, afin d'optimiser la rentabilité du bien. * Optimiser l’activité d’une agence de proximité, en formalisant des objectifs opérationnels, afin de garantir le fonctionnement durable et viable de l'agence. * Accompagner le développement des compétences d'une équipe de proximité, afin d'assurer le fonctionnement responsable de l'agence. Option coordination de la gestion de biens soumis au statut de la copropriété des immeubles bâtis : * Définir une gouvernance cohérente et efficiente de la copropriété, afin d’assurer la stabilité et la continuité du syndicat des copropriétaires. * Encadrer les actions juridiques de biens en copropriété, y compris celles liées à sa création, afin de garantir la défense des intérêts de la copropriété avec rigueur et loyauté. * Déployer une stratégie de gestion responsable de l’ensemble en copropriété, afin de garantir la rentabilité des biens et la préservation du patrimoine sur le long terme. * Déployer une stratégie de gestion responsable de l’ensemble en copropriété, afin de garantir la rentabilité des biens et la préservation du patrimoine sur le long terme. * Piloter la démarche de valorisation du patrimoine d’une copropriété, afin d’assurer l’adaptation des biens aux enjeux actuels et à venir de la copropriété. * Créer les conditions propices à la cohésion au sein de la copropriété, afin de garantir la pérennité et la stabilité de la composition du syndicat des copropriétaires. * Anticiper les risques de crise au sein de la copropriété, afin d’assurer la pérennité du syndicat des copropriétaires.
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Source : Parcoursup — Données ouvertes (Open Data)
Mise à jour le 18 avril 2026 — Source : Parcoursup, données ouvertes