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Diplôme · NIVEAU 6

Office manager

Diplôme de type Diplôme

Nb formations1 formations
NiveauDiplôme
Présentation

Le diplôme en bref

Pour pouvoir répondre à l’incertitude générale et aux nombreux changements structurels des organisations, les entreprises doivent s’adapter en continu pour rester performantes et compétitives. Dans un contexte économique en évolution permanente, marqué par la digitalisation, la quête d’agilité et l’essor de nouvelles façons d’organiser le travail, les entreprises cherchent de plus en plus à recruter des profils polyvalents. L’Office Manager est l'incarnation de cette polyvalence : véritable interface entre la direction et les équipes, il garantit la fluidité des communications, la coordination des services et la gestion efficace des ressources internes. L'Office Manager assume une fonction essentielle d'organisation du travail, dont la complexité et la diversité se déploient au travers de plusieurs domaines d’intervention. Ses responsabilités peuvent en effet s'étendre à la gestion administrative, où il veille à la bonne gestion des dossiers, des documents et des processus internes, garantissant ainsi la conformité et l'efficacité des opérations quotidiennes. En parallèle, il intervient sur des aspects plus stratégiques des ressources humaines, en contribuant à la gestion du personnel, à la planification des recrutements, ainsi qu'à la mise en œuvre de politiques internes visant à favoriser l’épanouissement et la performance des équipes. Le domaine financier n’est pas en reste : l'Office Manager peut être amené à superviser les flux financiers, à gérer la comptabilité quotidienne et à suivre les budgets alloués aux différents départements, en collaboration avec les services financiers. Dans certains cas, il joue également un rôle dans la communication interne et externe de l’entreprise, en étant le garant de la circulation de l’information, tant au sein des équipes qu’avec les partenaires externes, pour maintenir une transparence et une fluidité dans les échanges. Enfin, sa gestion des services généraux comprend l’optimisation des ressources matérielles et humaines, en supervisant les espaces de travail, en gérant les achats et les contrats de services externes, et en assurant la maintenance des infrastructures de l'entreprise.

Activités visées

Réalisation du diagnostic des processus de l’organisation / de l’unité opérationnelle. Elaboration des règles et des procédures et contrôle de leur application pour garantir le déploiement de la stratégie de l’entreprise. Soutien aux activités managériales et à la rationalisation des moyens de l’UO (temps, ressources, service généraux). Mise en œuvre collaborative des outils de pilotage et de reporting des activités. Suivi budgétaire et réglementaire de l’ensemble des activités de la structure/de l’unité opérationnelle. Pilotage des des services généraux interne et des relations externes. Gestion de la prévention des risques organisationnels et optimisation de la circulation d'information. Pilotage de la politique de normalisation, de labellisation et de la démarche qualité de l’UO. Appui à l’activité de gestion des ressources humaines. Pilotage de l’accompagnement du changement et de la culture d’entreprise.

Coût de formation

Frais de scolarité

Information

Renseignez-vous auprès de l'établissement pour connaître les frais précis. Les tarifs varient selon le statut (public, privé) et le mode de formation (initial, alternance).

Profil RIASEC

Le profil type

100%S

Social

Aide, enseignement, relations

100%C

Conventionnel

Organisation, données, rigueur

0%R

Réaliste

Manuel, pratique, technique