Diplôme · NIVEAU 7
Manager Marketing
Diplôme de type Diplôme
Le diplôme en bref
Le domaine du marketing est actuellement confronté à des transformations importantes, ressenties jusque dans les plus grandes entreprises. Celles-ci concernent la digitalisation, l’ouverture à la RSE et l’utilisation de l’intelligence artificielle. Le Manager marketing intègre ces nouveaux enjeux et participe à la stratégie globale de l’entreprise en analysant les marchés et leur potentiel et en concevant la stratégie marketing pour un produit, une gamme de produits, ou une marque. Dans un environnement en fortes mutations (crise du pouvoir d’achat, révolution digitale, nouvelles tendances sociétales, crise sanitaire…), la stratégie marketing définie doit permettre de conquérir et surtout de fidéliser la clientèle en créant une relation durable. Sa mission s’inscrit dans une logique business, orientée vers la performance (ROI), mais aussi éthique et éco-responsable. Le Manager marketing encadre une équipe marketing et définit et pilote les plans marketing : il assure les reportings à la Direction sur les performances marketing des produits et des marques et propose des recommandations d’actions. Les métiers relatifs au marketing sont évolutifs et nécessitent, avec l'acquisition de compétences transversales, une expérience à différents postes au sein du service marketing avant d'en prendre la direction.
Activités visées
Activité 1
-
Analyser les marchés et leur potentiel
-
- Mise en place d’une veille sur les produits, clients et marchés de l’entreprise
-
- Mise en œuvre d’une stratégie d’études
-
- Formulation de recommandations
Activité 2
-
Concevoir une stratégie marketing
-
- Définition d’une stratégie marketing
-
- Définition d’une stratégie de marque
-
- Optimisation du portefeuille de produits et de marques
-
- Définition d’une stratégie d’expérience client
Activité 3
-
Définir et piloter les plans marketing
-
- Elaboration d’un plan d’action marketing
-
- Mise en place des plans d’action de la relation client
-
- Pilotage de la performance
Activité 4
-
Manager une équipe marketing
-
- Organisation du fonctionnement du service
-
- Partage des objectifs, de la vision et des valeurs de l’organisation auprès des collaborateurs
-
- Accompagnement des équipes au changement
-
- Analyse et amélioration de sa pratique professionnelle
Programme et compétences
-
C1. Développer une veille concurrentielle et prospective des tendances du marché.
-
C2. Mettre en place des études quali/quanti en déterminant les méthodologies et outils adéquats.
-
C3. Piloter les étapes clés d’une étude de marché.
-
C4. Emettre des recommandations.
-
C5. Réaliser une analyse des données internes et externes.
-
C6. Identifier les options stratégiques possibles et autres opportunités de marché.
-
C7. Déterminer la cible et le positionnement des produits à promouvoir et développer.
-
C8. Définir les éléments constitutifs de la marque.
-
C9. Définir une stratégie de développement de la marque.
-
C10. Evaluer le potentiel de développement des produits et des marques d’un portefeuille.
-
C11. Concevoir une stratégie d’expérience client en phase avec les valeurs de la marque, inclusive et centrée sur la connaissance client et l’exploitation responsable des technologies.
-
C12. Elaborer les objectifs marketing, en adéquation avec les enjeux et objectifs de l’entreprise.
-
C13. Construire un plan d’action marketing à 360°, autour de l’intégration d'un marketing mix off line et online.
-
C14. Planifier les actions marketing.
-
C15. Concevoir un plan de développement de la relation client.
-
C16. Construire un tableau de bord de la performance des marques et des profits dégagés.
-
C17. Implémenter les méthodes de prévision des ventes et de contrôle des coûts liés aux produits et aux marques.
-
C18. Piloter le retour sur investissement des différentes actions menées.
-
C19. Organiser les conditions et modalités de travail de son service.
-
C20. Définir les modalités de suivi et d’évaluation des objectifs.
-
C21. Communiquer régulièrement sur la vision, les missions et les valeurs de l’organisation.
-
C22. Evaluer les différents impacts des transformations en cours sur les collaborateurs.
-
C23. Elaborer un plan d’accompagnement des collaborateurs.
-
C24. Mener une analyse réflexive de sa pratique professionnelle en tant que manager.
Insertion professionnelle
Promo 2024 · Source InserSup
Salaires nets mensuels · à 12 mois · promo 2022
En alternance
Frais de scolarité
Renseignez-vous auprès de l'établissement pour connaître les frais précis. Les tarifs varient selon le statut (public, privé) et le mode de formation (initial, alternance).
Ce diplôme est-il fait pour vous ?
Investigateur
Analytique, recherche, science
Conventionnel
Organisation, données, rigueur
Entreprenant
Leadership, vente, persuasion