Manager financier et contrôleur de gestion

Gestion et développement du système d’information comptable et de gestion en lien avec le système d’information global de l’entreprise Recensement des indicateurs extra-financiers permettant de négocier avec les partenaires économiques et financiers de l’entreprise et /ou de répondre aux obligations *CSRD. Élaboration des procédures opérationnelles de gestion comptable et budgétaire, et choix des outils de gestion Edition des états financiers et extra-financiers propres au reporting opérationnel Révision et clôture des comptes sociaux et édition des états financiers définitifs de l’exercice Conception du budget opérationnel et mise en place des indicateurs de performance Gestion de la masse salariale Mesure des performances économiques Optimisation des performances économiques Déploiement d’outils d’ « Intelligence Artificielle » Contrôle des flux de trésorerie Création d’entreprise innovante Analyse stratégique de l’entreprise et de ses produits/services Élaboration du diagnostic financier préalable à la stratégie financière Risk Management et contrôle interne Application des normes de reporting extra-financier CSRD Création de valeur Analyse des choix d’ investissement Pilotage d’une fusion / acquisition et/ou d’une restructuration Identification des possibilités de financement à long terme Sécurisation des risques de taux Animation d’une équipe de travail par le développement de stratégies de coopération et de collaboration entre services propres à favoriser l’engagement des collaborateurs au service d’une vision et d’une mission d’entreprise commune Analyse des besoins en compétences et recrutement de nouveaux talents