Diplôme · NIVEAU 7
Manager en stratégie et développement international
Diplôme de type Diplôme
Le diplôme en bref
Dans un contexte d’économie mondialisée et portée par la digitalisation des technologies de l’information, le manager en stratégie et développement international est garant des résultats et de la croissance d’une entreprise au-delà de ses frontières. Un métier stratégique à hautes responsabilités qui s’exerce en relation directe avec la direction générale en œuvrant à l’analyse rigoureuse des marchés et des risques potentiels, au développement d’un réseau relationnel - clients, fournisseurs, partenaires voire, institutions- multiculturel, avec la volonté d’exporter une réussite nationale auprès de clients étrangers dans le respect juridique, éthique et sociétal des opérations. Le Manager en stratégie et développement international assure une fonction de management de projets stratégiques de développement, dans un contexte de groupe déployé ou en déploiement à l’international. Il possède une vision globale et transversale de l’entreprise pour proposer et piloter des projets cohérents de développement, au niveau du groupe ou de la Business Unit dont il est responsable. Selon les secteurs et les lieux où ils exercent, les managers en stratégie et développement mobilisent leurs compétences dans l'exercice de tout ou partie des domaines d'activités tels que la détection des opportunités de croissance et de développement d'une entreprise ou d'un produit, l'élaboration de la stratégie d'entreprise et la définition des projets opérationnels à conduire, le développement de la stratégie financière, la conduite du changement, la stratégie de développement commerciale, le management des équipes et partenaires associés à la réalisation d'un projet international.
Activités visées
Veille stratégique de son périmètre ou territoire concerné Diagnostic stratégique de son périmètre ou territoire concerné Elaboration de la stratégie de développement Propositions d’orientations aux parties prenantes de la gouvernance de l’entreprise et aux opérationnels concernés Management de projets internationaux – interculturels, en impliquant toutes les fonctions de l’entreprise Elaboration, communication, déploiement d’une stratégie marketing à l’international Pilotage des opérations internationales en intégrant la RSO de l’organisation et en s’appuyant sur des réseaux de partenaires responsables Adaptation de modèles économiques à un contexte sectoriel ou international défini Elaboration d’indicateurs de pilotage de la performance économique de l‘activité Développement de la performance économique et financière de ses projets Financement de l’innovation en contexte international Management des risques liés au contexte stratégique et opérationnel de l’entreprise Management d’équipes interdisciplinaires et internationales Identification et développement des compétences individuelles et collectives de l’équipe Adaptation de l’organisation et des process de façon à soutenir les projets de changement Amélioration continue de sa posture du leader éthique et responsable
Marché de l'alternance
Frais de scolarité
Renseignez-vous auprès de l'établissement pour connaître les frais précis. Les tarifs varient selon le statut (public, privé) et le mode de formation (initial, alternance).
Le profil type
Investigateur
Analytique, recherche, science
Entreprenant
Leadership, vente, persuasion
Conventionnel
Organisation, données, rigueur