Manager en organisation de solidarité

Développer un système de veille poussé, portant sur tout sujet en lien avec l’économie sociale et solidaire, nationale ou internationale. Poser un diagnostic portant sur une structure de solidarité et mesurer la performance de sa stratégie d'intervention. Préconiser une adaptation de la stratégie d'intervention d’une organisation solidaire, dans une logique d’amélioration de sa performance opérationnelle, économique, sociale et sociétale. Réaliser un diagnostic du contexte et des besoins d’une population puis concevoir une stratégie d’intervention, à partir d’une étude de faisabilité d’un projet dans différents domaines d’intervention solidaires. Déterminer la faisabilité et obtenir des moyens d’actions nécessaires, préalablement à la mise en œuvre d’un projet d’action solidaire. Conduire les opérations de déploiement d’un projet de solidarité. Mettre en œuvre la stratégie budgétaire d’un projet solidaire, et en superviser la gestion correspondante. Mettre en place une démarche de « mesure d’impact » pour assurer la mission de redevabilité, dans le cadre d’un projet solidaire Evaluer les actions d’un projet solidaire en fonction de la stratégie d’intervention définie et des moyens alloués. Développer une communication professionnelle en français et en anglais, au sujet des enjeux et de la mise en œuvre des actions de solidarité nationale et internationale, notamment dans des activités de « plaidoyer ». Organiser et piloter le travail d’équipes pluridisciplinaires, multiculturelles, internes et externes, incluant des bénévoles, dans le cadre de projets solidaires nationaux ou internationaux. Animer une équipe en sachant transmettre une vision et en maintenant le niveau de performance sociale de la structure.