Manager du Developpement des Ressources Humaines (pigier - la Compagnie de Formation)

MANAGER DU DEVPT DES RH

APPRENTISSAGEMaster, Ingénieur, MBA2 an(s)

My Digital School Melun — Dammarie-les-Lys (77 - Seine-et-Marne)privé hors contrat

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Frais de scolarite

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Diplome — RNCP39097

Architecte des systèmes d'information (type PLM) dans les processus industriels Bac+5 (Master/Inge)

Emplois accessibles

Architecte Solution des systèmes d’information industriels - Chef de projet de la transformation numérique dans le secteur industriel - Manager des infrastructures industrielles - Architecte fonctionnel et technique des infrastructures industrielles - Consultant technico-fonctionnel des systèmes d’information de type PLM - Manager des systèmes opérationnels industriels - Expert PLM

Competences attestees

Recueillir les besoins relatifs à chaque métier afin de documenter le Use Case Métier du commanditaire du projet. Analyser les informations recueillies en utilisant des formats standardisés pour assurer une documentation cohérente et accessible dans la rédaction du Use Case Métier Formaliser l’information en utilisant des outils (UML, Merise) afin de déterminer si les attentes et les besoins du client correspondent à la faisabilité du projet et à la stratégie de sa mise en œuvre Réaliser un diagnostic de la situation existante afin de décrire et d’évaluer les forces et faiblesses de l'organisation, des processus et du système d'information existants, des risques et opportunités, et de fournir un état des lieux précis de l’existant Repérer les facteurs qui permettront l’acceptabilité d’un nouveau système d’information afin d’obtenir l’adhésion du commanditaire Identifier les indicateurs permettant d’orienter le choix de la solution d’un nouveau système d’information en adéquation avec les objectifs et la stratégie fixée par le commanditaire Définir tous les processus industriels impliqués dans le cycle de vie des produits afin de déterminer les interactions entre eux et d’identifier ceux qui sont stratégiques Recueillir les informations nécessaires à la description du travail ou des activités concernées par la solution PLM afin de d’évaluer chaque processus en terme d’importance stratégique et d’impact Réaliser un diagramme de processus métier et industriel afin d’avoir une vision transversale du cycle de vie du produit Relever les exigences fonctionnelles et techniques de la solution PLM afin de rédiger un Cahier Des Charges Fonctionnel (CDCF) et un cahier des charges technique (CCT) répondant aux besoins du client Créer la cartographie des systèmes d’information existants afin de proposer l’architecture technico-fonctionnelle cible du système d’information Réaliser un benchmark des solutions PLM existantes afin d’exposer les préconisations fonctionnelles, techniques et organisationnelles adaptées au client et évaluées préalablement Elaborer les spécifications fonctionnelles ainsi que la liste des exigences du client pour sa solution PLM afin de les communiquer aux parties prenantes et aux prestataires Adopter la méthodologie de gestion de projet la plus adaptée pour structurer les différentes phases du projet, assurer une meilleure visibilité de la gestion du projet et permettre aux équipes d’être plus réactives Déterminer les instances de la gouvernance en charge du SI pour rationaliser le système d’information et assurer l’alignement du SI avec les orientations de l’entreprise Réaliser un macro-planning du projet dans le but d’optimiser la planification et atteindre les objectifs fixés en terme de livraison Déterminer les lots du projet afin de le structurer, d’identifier son architecture dans sa globalité et de visualiser l’ensemble des livrables attendus et des missions à réaliser Définir les ressources du projet dans le but d’assurer une meilleure maîtrise des coûts et d’en accroître l’efficacité Créer un outil de pilotage stratégique afin de piloter les activités le long du cycle de vie du produit et mesurer la performance du SI Lors du cadrage du projet, définir les modalités de calcul de la valeur ajoutée et de la rentabilité du projet PLM afin de mesurer le retour sur investissement de la mise en place d’une système d’information dans le processus industriel Mesurer les performances de la solution mise en œuvre afin d’évaluer l’avancement du projet et la réalisation des différentes tâches Rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique d’architecture afin de proposer une réponse conforme aux exigences des besoins métiers Présenter son projet de cadrage afin d’argumenter le projet auprès du client Élaborer un dossier d’architecture technique (DAT) afin de répondre aux besoins du client et d’assurer la performance, la stabilité et la sécurité de l’ensemble Formaliser l’architecture technique de la solution PLM afin d’assurer l’intégration en continu du déploiement de la solution Sélectionner une solution PLM permettant d'apporter la solution répondant aux exigences du cahier des charges du client Adapter et/ou faire évoluer le standard de la solution PLM choisie afin de réaliser l’architecture répondant à ses exigences globales Réaliser un dimensionnement de la charge du travail liée aux fonctionnalités non comprises dans le standard de l’éditeur de la solution PLM afin de prévoir les ressources nécessaires Mettre à disposition des acteurs et des utilisateurs de la solution PLM les outils et les environnements de travail nécessaires afin de respecter les éléments prévus dans le dossier d’architecture technique (DAT) Réaliser un plan de mise en production de l’ensemble du travail effectué avec une phase des tests afin d’assurer la qualité et l’efficacité du déploiement du système d’information Réaliser des tests de faisabilité et des POC afin de garantir le succès du projet Analyser le déploiement de la solution choisie dans son environnement de destination afin d’adopter l’environnement le plus efficace pour l’organisation Choisir une solution de centralisation des données afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle pour toutes les parties prenantes Mettre en œuvre une stratégie de migration et d’archivage des données afin de garantir le bon déroulement du projet de migration Implémenter la solution PLM et ses modules dans son environnement de destination afin de réussir le projet de transition numérique sur la base d’un SI de type PLM Mettre en place les environnements de travail pour piloter l'architecture cible Adopter des méthodologies d’intégration continue afin de faciliter et d’assurer le déploiement de la solution Concevoir l’interface utilisateur en se basant sur les besoins utilisateurs, sur les principes de l’ergonomie et sur les technologies disponibles afin de faciliter l’échange des flux de données entre le SI central et les applications tierces Mettre en place des connecteurs de données afin de les déployer et de procéder à des mise à jour bidirectionnelles Connecter l’ensemble des données en provenance des différentes sources en utilisant les connecteurs et les scripts de connexion de données afin de contrôler la synchronisation des flux de données entre le PLM et les applications tierces Utiliser les référentiels fonctionnels et d’exigence couvrant toutes les attentes exprimées par le client en s’assurant de sa mise à jour afin de définir une stratégie de tests dès le démarrage des travaux Comparer les méthodes de tests classiques avec les méthodes agiles afin d’adopter les meilleures pratiques adaptées au projet Réaliser la recette de la solution PLM mise en place afin de garantir le bon fonctionnement de la solution Définir une stratégie de sécurisation du système d’information, du parc informatique et des données de l’entreprise industrielle afin d’apporter une réponse rapide et efficace en cas cyber-attaque Gérer une cyber-attaque du système en simulant une intrusion et en déployant les solutions adaptées au secteur industriel afin de déceler les vulnérabilités et de protéger les données sensibles de l’entreprise Adopter les bonnes pratiques de la cybersécurité et de la confidentialité des informations recueillies en respectant les normes afin de se protéger contre les attaques informatique Sensibiliser les utilisateurs sur les risques d’une intrusion dans le système d’information et les mesures à mettre en place afin d’assurer une large diffusion au sein de l’entreprise Mettre en œuvre un plan de continuité d’activité en cas de cyber-attaque en mettant en place une politique de cyber-résilience afin de garantir la continuité de la production Modéliser les processus de numérisation sous forme de cartographie en utilisant le big data, l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle, en sélectionnant des réseaux bas débit afin d'optimiser la gestion des ressources, d'améliorer l'efficacité opérationnelle, et de réduire la consommation d'énergie Réaliser des jumeaux numériques en installant des capteurs intelligents, des actionneurs et des puces qui permettent de donner les informations essentielles sur les actifs et les ressources de production, en exploitant l’IoT afin de surveiller et d’automatiser les processus de fabrication Mettre en œuvre la norme relative à la maintenance industrielle afin de suivre les prévisions extrapolées de l’analyse et de l’évaluation de paramètres significatifs de la dégradation du bien et de programmer des opérations de maintenance Simuler virtuellement les différents scénarios avant l’industrialisation en utilisant le big data, IA et IoT afin d’accélérer la prise de décision et pour réduire les coûts de production Présenter un plan d’amélioration continue relatif à toutes les opérations de fabrication en temps réel afin de réduire les erreurs et les dysfonctionnements et améliorer les processus pour être plus efficace dans la production de produits ou services Piloter les opérations de fabrication en respectant les normes relatives aux processus de gestion d’un système de traçabilité afin de simplifier la mise en place ou les améliorations du système d’information dédié au contrôle de la production Optimiser la gestion des équipements, le stock et l’exécution des processus afin de réduire les coûts de fabrication, contrôler la qualité et améliorer la performance du SI dans le processus industriel Déterminer les indicateurs de performance dans le but de vérifier la contribution du SI à la performance de l’entreprise industrielle Utiliser une matrice permettant de déterminer les taux d’atteinte des objectifs, des buts et des finalités ainsi que les coûts directs et indirects afin de mesurer l’efficience d’une solution PLM Assurer le maintien en condition opérationnelle de la solution PLM dans le but de maîtriser l’évolution des infrastructures et des systèmes, la gestion des anomalies et les risques associés Assurer le fonctionnement des systèmes d’information et repérer les dysfonctionnement afin de tracer les bugs et les anomalies et d’en assurer la correction Exploiter des outils de travail collaboratif afin d’assurer une utilisation optimale de la solution PLM mise en place dans le processus industriel Formaliser à travers un mode opératoire, la relation entre le client, l’éditeur et intégrateur afin de déterminer le niveau d’implication de chacun d’eux et déterminer les modalités de travail et de collaboration dans le cadre de la mise en place d’un SI dans le processus industriel Elaborer des objectifs RSE en collaboration avec parties prenantes afin de renforcer l’engagement et favoriser la réussite du projet de transition numérique de l’entreprise étendue Repérer les experts internes en mettant en place une démarche active pour les valoriser afin d’obtenir l’approbation du projet de transition numérique par toutes les parties prenantes Identifier au sein de l’entreprise étendue, les causes de blocage dans l’acception du projet afin d’identifier les leviers de proposer les solutions pour lever les blocages au changement Informer les parties prenantes afin de préparer les équipes au changement Elaborer un plan de communication afin de sensibiliser les collaborateurs sur les changements à venir et obtenir leur adhésion au projet de mise en place d’un SI dans le processus industriel Identifier l’impact de la mise en place du nouveau SI sur chaque métier afin d’assurer montée en compétences des utilisateurs du SI Évaluer les collaborateurs afin d’identifier leur besoin en formation et de mettre à leur disposition des outils Rédiger une documentation technique à destination des utilisateurs concernés en détaillant les fonctionnalités du SI et en apportant des solutions aux dysfonctionnement « standards » qu’ils pourraient rencontrés afin de les accompagner dans la prise en main de la solution PLM adaptée au processus industriel Mettre en place une veille technologique et d’innovation afin d’anticiper les évolutions technologiques et de garantir un avantage concurrentiel

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Source : ParcoursupDonnées ouvertes (Open Data)

Mise à jour le 18 avril 2026 — Source : Parcoursup, données ouvertes

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