Manager de projets de construction (MS)

Le secteur du BTP apparaît comme le secteur le moins productif et le moins numérisé. Par conséquent, il devient urgent de changer de paradigmes dans l’acte à construire et dans le mode du management des projets BTP. Les entreprises qui travaillent dans le domaine de la construction s’imposent une démarche de management de projet afin de respecter les objectifs contractualisés avec le client en termes de coûts, de délais et de performance. Le contexte actuel leur impose notamment de faire évoluer leur mode de gestion en faisant recours massivement au numérique. Ces entreprises font appel à des managers de projets de construction pour prendre en charge tout ou partie du projet de construction. Le manager de projets de construction peut donc exercer son activité dans chacun de ces contextes selon son expérience, ses prédispositions ou attirances personnelles et les opportunités de sa vie professionnelle. Il justifie d’un bagage scientifique et technique élevé. Aujourd’hui, les entreprises de construction recherchent des managers de projets de construction polyvalents en conception et en exécution, dotés de compétences de management d’équipe basées sur la confiance, la résilience et la communication régulière. Bien que les bases de la gestion de projets de construction demeurent les mêmes pour la plupart des projets, certaines spécificités, liées au domaine de construction, les distinguent néanmoins entre eux. Le manager de projet de construction doit, par voie de conséquence, savoir conduire le projet de construction en intégrant les spécificités organisationnelles, techniques, réglementaires de son domaine. Les récentes mutations numériques et énergétiques font évoluer le métier du manager de projet de construction par le développement de l’industrialisation des process constructifs BTP (Lean, DFMA - Design For Manufacturing and Assembly…), la fabrication additive (technique de production couche par couche, impression 3D), l’efficacité énergétique, l’utilisation du BIM (Building Information Modeling, modélisation des informations du bâtiment, concept de structuration et de visualisation des données d'un ouvrage bâti) et la maquette numérique, … Le manager de projets de construction peut intervenir sur des projets à l’échelle d’un ouvrage ou à l’échelle urbaine, en construction neuve ou en rénovation/réhabilitation. Le manager de projet de construction actuel dispose ainsi d’un socle de compétences générales auxquelles viennent se greffer des compétences davantage liées au domaine dans lequel il exerce.