Manager de la transformation digitale

Analyse des besoins du client en termes de transformation digitale Analyse systémique des processus métier du client Veille technologique et organisationnelle Elaboration d’une stratégie de transformation digitale Rédaction du cahier des charges Conception et développement de l’architecture fonctionnelle Choix méthodologiques et mise en place des outils de travail collaboratif Construction du budget prévisionnel Planification Définition fonctionnelle de l’architecture numérique Supervision du développement Prise en compte des difficultés d’accès (utilisateurs) Adaptation des interfaces au contexte marketing et sécurisation Alignement du projet de transformation digitale sur la stratégie marketing Adaptation aux normes techniques et canaux de distribution Adaptation aux différents types de supports Sécurisation Management des équipes de développement Identification des compétences nécessaires Répartition des tâches Prise en compte des situations de handicap (développeurs) Encadrement et communication Accompagnement du changement Formation des utilisateurs Interaction avec le client Amélioration continue Contrôle budgétaire