Dirigeant des organisations éducatives scolaires et/ou de formation

Pilotage global de l’organisation dans un cadre éthique et porteur de sens

• • Développer une vision stratégique globale, responsable, claire et opérationnelle des

• objectifs, du rôle de l’organisation et de son plan de développement

• • Conduire la mise en œuvre du projet de l’organisation
• • Exercer la gouvernance générale de l’organisation
• • Se situer, situer sa mission et ses fonctions dans un cadre éthique en se référant au sens à donner aux activités

Pilotage éducatif et pédagogique

• • Piloter les projets éducatifs et pédagogiques de l’organisation en

• valorisant les savoir-faire et en posant les exigences nécessaires

• • Animer la communauté éducative en développant les conditions d’une collaboration efficace
• • Accueillir, gérer et accompagner la diversité et la singularité de l’ensemble des acteurs de la communauté éducative

Pilotage des ressources humaines

• • Définir et mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines de l’organisation
• • Exercer un leadership au service de l’ensemble des personnels
• • Garantir le respect du droit social au sein de l’organisation

• Coopération au sein des réseaux et développement des partenariats

• • Assurer la représentation et la contribution de l’organisation au contexte institutionnel, territorial et politique qui est le sien.
• • Développer une communication interne et externe sur

• les valeurs de l'organisation afin de mettre en cohérence ses choix de

• direction avec

• la réalité de la structure et de son environnement

• • Développer

• et entretenir des partenariats avec les milieux professionnels,

• associatifs, socio-éducatifs et culturels afin de garantir l’inscription

• de l’organisation dans la réalité du tissu économique, social et

• culturel

• Pilotage administratif, économique, matériel et immobilier

• • Administrer l’organisation en tenant compte de ses particularités et en sachant apprécier les marges de liberté
• • Développer une stratégie économique et financière afin de garantir la pérennité de l’organisation
• • Traduire

• la réflexion prospective en termes de gestion économique et financière,

• sur les investissements mobiliers et immobiliers de l’organisation

• • Maintenir

• l’organisation en conformité avec la règlementation et proposer des

• adaptations spécifiques en se donnant les moyens d’une veille

• règlementaire sur le droit du travail.