Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire

En lien avec les principes et les valeurs de l’Economie sociale et solidaire, le dirigeant établit un diagnostic global de l’entreprise et du système de management afin de produire des éléments constitutifs du projet stratégique de l’entreprise. Le dirigeant élabore et formalise le diagnostic et définit son positionnement personnel et professionnel de manager en cohérence avec les principes éthiques de l’ESS. : défense de l’intérêt général, équité, solidarité, recherche de sens… Le dirigeant élabore et formalise avec les parties prenantes les orientations stratégiques en lien avec le référentiel des valeurs de l’entreprise, sa vocation, ses missions, son utilité sociale et les besoins du territoire. Le dirigeant construit le projet stratégique et le plan de développement de l’entreprise en cohérence avec les dimensions sociales et les exigences économiques de l’entreprise. Le dirigeant définit le modèle économique et élabore une politique budgétaire en cohérence avec l’organisation de l’entreprise et les objectifs stratégiques de l’entreprise de l’ESS. Le dirigeant pilote la gestion administrative et financière de l’entreprise en cohérence avec les exigences réglementaires en contribuant à la valorisation du secteur de l’économie sociale et solidaire. Le dirigeant organise et pilote le processus de production durable (de biens ou de services) en cohérence avec la qualité des services/produits dans une prise en compte éthique des besoins des usagers et/ou clients et dans le respect d’une organisation socialement responsable. Le dirigeant anticipe, pilote et gère les risques propres à son activité organisation afin d’en assurer la pérennité en cas de dysfonctionnement. Le dirigeant construit une politique RH et un système de management adapté, coopératif et inclusif en capacité de déployer la puissance du collectif travail, au service du développement des compétences, de l’épanouissement de chacun et de la réalisation d’une œuvre commune. Le dirigeant anime le projet stratégique de l’entreprise et la conduite du changement par l’accompagnement des acteurs internes (salariés et gouvernance), externes (partenaire et territoire…), la conduite du changement.