DIPLOVIS Diplôme d’études supérieures spécialisées en développement des entreprises et transformation digitale

• • Assurer une veille pour anticiper les transformations et innovations possibles afin de développer une vision "hélicoptère" (savoir anticiper, posséder une vision systémique, percevoir le contexte, identifier et analyser les problématiques de gestion spécifiques liées à un contexte économique international)
• • Construire une vision holistique de la stratégie de l'entreprise avec des enjeux clairs et transparents pour fédérer les équipes internes et externes de façon éthique et piloter la performance de façon optimale et multiculturelle
• • Décliner la stratégie globale en opérations au travers de solutions permettant de résoudre des problématiques répétées

• Mettre en place des indicateurs de mesure de la performance et les analyser régulièrement afin de tirer de cette interprétation les modifications nécessaires dans un cadre défini et respectueux de la compétences et de la diversité de chacun

• • Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet

• Auditer, évaluer et analyser les risques associés en mobilisant les outils d'analyse et de prise de décision, en identifiant et évaluant les faiblesses / risques associés aux outils employés

• Etablir et faire respecter le budget en maitrisant les techniques de planification financière pour garantir la performance et la viabilité globale du projet

• • Prendre ses responsabilités et faire preuve de leadership et d'esprit collaboratif pour animer et fédérer les équipes.

• Interagir et travailler avec des profils d'horizons différents pour conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires

• Analyser sa posture afin d'adapter son mode de management, ses capacités relationnelles et son leadership pour mettre en oeuvre des approches innovantes

• • Prendre en compte les salariés dans leur diversité en proposant notamment des aménagements évolutifs (notamment pour les salariés en situation de handicap) afin de conserver une démarche d'inclusion

Décrypter les objectifs d'une politique RH en analysant chaque processus

• recrutement, évaluation des collaborateurs, organisation et répartition des tâches, formation et développement des ressources humaines afin d'intégrer chacun de la meilleure manière en utilisant les points forts de l'équipe dans une démarche d'inclusion

• • Structurer le marché de l’innovation à partir de la définition de cibles visées, dans le positionnement innovant voulu, afin d’élaborer une solution en adéquation avec les besoins.

• Réaliser le plan marketing de lancement de la solution innovante afin d’attaquer successivement des segments de marché, en capitalisant sur les réussites précédentes.

• • Appréhender le changement organisationnel dans toutes ses dimensions
• • S'assurer de l'acceptation et de l'adoption du changement au sein de l'organisation
• • Revoir de manière périodiques les implications de changement et effectuer les ajustements nécessaires
• • Comprendre les besoins spécifiques de l'entreprise en termes de transformation digitale.
• • Elaborer et mettre ne œuvre une stratégie globale pour intégrer efficacement les technologies digitales dans l'entreprise. Maintenir une connaissance approfondie des tendances et des innovations technologiques
• • Mobiliser des savoirs hautement spécialisés et innovants afin de développer des pensées et concepts originaux
• • Comprendre et intégrer des concepts issus de différentes disciplines, domaines afin de développer une conscience critique dans une approche interdisciplinaire et globale
• • Être force de proposition dans des échanges internationaux et/ou de haut niveau de façon innovante
• • Analyser une problématique avec la réflexion et la distance nécessaire pour proposer une solution adaptée à tous et innovante
• • Sélectionner les indicateurs pertinents pour établir un diagnostic financier et proposer des axes d’amélioration de la performance et de la situation financière de l’entreprise
• • Maitriser les règles et critères de décision d'investissement en environnement certain et incertain