TECHNICIEN MÉTHODES & ORDONNANCEMENT (H/F)

Nous recherchons pour le compte de notre client, un.e Technicien Méthodes & Ordonnancement (F/H) afin de renforcer et structurer le support à sa production.Rattaché.e au responsable méthodes et en lien avec le directeur de production vous aurez à assurer la liaison entre la conception des prototypes et leur industrialisation pour optimiser la chaîne de production et le développement de nouveaux produits.

Définir les méthodes de fabrication des prototypes et planifier leur production afin de respecter les délais de livraison et d'optimiser l'utilisation des ressources (humaines et matérielles). Il s'agit de traduire les besoins R&D ou clients en ordres de fabrication (OF) exécutables.

Activités et tâches principales :

• Axe Méthodes et Conception

Analyse de faisabilité : Étudier les dossiers techniques des prototypes pour identifier les contraintes de fabrication.

Gammes opératoires : Élaborer et valider les gammes de fabrication (montage, verre, menuiserie, mécanique).

Suivi des prototypes : Piloter le cycle de vie du prototype, de la conception à la validation finale, en lien avec les équipes R&D, production et travaux neufs.

• Axe Ordonnancement et Planification

Planification de la production : Ordonnancer les ordres de fabrication selon la disponibilité de la main-d'œuvre, des machines et des matières premières.

Gestion des délais : Calculer et garantir les délais en tenant compte des approvisionnements.

Suivi de charge : Ajuster le planning en concertation avec la production, le bureau d'études et les travaux neufs.

Coordination : Échanger avec les achats pour assurer la disponibilité des composants et coordonner les étapes de réception, mise en production, montage et analyse post-assemblage.

• Indicateurs et résultats attendus

Respect des délais : Livraison des prototypes conforme aux engagements pris avec la R&D.

Qualité des méthodes : Exactitude de la nomenclature créée.

Optimisation des ressources : Utilisation efficace du matériel et du personnel, visant le parcours le plus court pour réduire les temps de développement.

Fiabilité de la planification : Précision du suivi de charge et des prévisions communiquées aux équipes.