Responsable de services socio educatifs (H/F)

Mission 1 : Encadrer, animer, coordonner l'activité de l'équipe sous sa responsabilité

Animer, développer et fédérer l'équipe en mettant en œuvre les rituels de management collectifs et individuels définis dans le référentiel

Déployer la politique des ressources humaines sur son périmètre en termes de recrutement, d'accompagnement des parcours professionnels, de réalisation des entretiens annuels individuels

Suivre et promouvoir le développement des compétences des collaborateurs en adéquation avec les évolutions de l'organisation tout en accompagnant le changement

Veiller à la qualité de vie au travail au sein de l'équipe et prévenir les risques professionnels

Superviser, contrôler et évaluer les missions et activités déléguées à ses collaborateurs

Mettre en place et organiser des temps dédiés à la communication interne et évaluer la bonne compréhension et appropriation des informations par l'équipe de façon régulière

Mission 2 : GESTION DE SERVICE

Vous veillez à la régularité et l'optimisation des procédures et méthodes de travail.

Vous évaluez la pertinence des actions menées et repérez les besoins.

Vous favorisez l'innovation en garantissant l'efficacité et l'efficience des actions menées.

Vous assurez la gestion des peuplements de nouvelles structures en organisant des comités techniques

Vous assurez la gestion des décrues, liées à la fermeture de places temporaires, par le biais de comités de suivi.

Vous organisez et supervisez les commissions d'orientations liées au SIAO Insertion

Vous veillez au traitement des demandes (SI-SIAO, FNAVDL, SYPLO) dans le respect des injonctions et dans les délais impartis.

Mission 3 : management

Vous êtes force de proposition en terme d'innovation des pratiques et accompagnez les équipes dans la conduite de changement

Vous encadrez les équipes dans le respect du projet de service et du règlement intérieur

Vous veillez à une cohésion d'équipe propice à un travail constructif

Vous préparez et animez des réunions internes ou externes

Mission 4 : PARTENARIAT

Vous êtes à l'initiative et participez aux rencontres avec des partenaires, liées aux activités du service

Vous développez et faites vivre le réseau partenarial

Vous suivez l'activité des partenaires (participation à certains COPIL)

Vous organisez des rencontres pour réajuster certaines pratiques professionnelles

Mission 5 : VISIBILITÉ ET REPRÉSENTATION

Vous êtes l'interface entre la direction, les équipes et les partenaires (État, prescripteurs, opérateurs, bailleurs).

Vous rendez compte à votre supérieur hiérarchique du fonctionnement de votre service, notamment par le biais des éléments constitutifs du rapport d'activité (tableaux de bord, statistiques)

Vous pouvez être amené à représenter la Directrice du SIAO. Vous présentez alors un compte rendu à la directrice en précisant les éventuelles implications ultérieures du service.

Description du profil

Compétences Connaissance des textes législatifs en lien avec les missions du SIAO.

• Aptitude au dialogue, capacité d'écoute, d'observation, d'analyse, de synthèse
• Parfaite connaissance du secteur AHI, des dispositifs d'insertion et de logement social
• Aptitude à fédérer et encadrer une équipe
• Capacité à travailler en équipe
• Aptitude à travailler en autonomie tout en sachant rendre compte.
• Gestion du temps.
• Connaissance des techniques managériales.
• Aisance rédactionnelle et orale.
• Maitrise de l'outil informatique.

Compétences managériales : Compétences professionnelles et technicité

Faire preuve d'exemplarité managériale

• Contribuer à et porter la stratégie et les principes de la CRf, accompagner et mettre en œuvre le changement
• Fédérer son équipe autour de la performance globale, des objectifs et des résultats
• Instaurer un management participatif, rechercher l'adhésion des équipes et favoriser le dialogue avec les instances représentatives du personnel
• Développer les compétences et faire évoluer les salariés de son équipe
• Faire preuve de responsabilité managériale
• Partager et porter la communication interne de façon régulière et adaptée, au service de l'organisation

Qualités personnelles et relationnelles

Rigueur, organisation et anticipation.

Savoir faire preuve de diplomatie.

Être à l'écoute et se rendre disponible pour les équipes.

• Capacité à échanger, à confronter, à argumenter.
• Respect du devoir de discrétion professionnelle.

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