COORDINATEUR COMMERCIAL ET LOGISTIQUE (H/F) AEROMIN

1. Back Office

• Ordonnancement :

o Mettre à jour les arrivages, volumes de ventes et suivi prix clients.

o Saisir de façon autonome les arrivages, rétro, commandes clients (CC), logistique et ventilation aux entrepôts.

o Saisir les ventes dans le planning.

o Définir et mettre en œuvre l'amélioration du planning

• Gestion des rachats :

o Monter les commandes.

o Archiver et relancer les factures et notes de crédit.

o Gérer les documents qualité et assurer leur validation

• SAV logistique :

o Gérer proactivement les dossiers de retours (SAV).

o Mettre en place un suivi des réclamations.

• Gestion stock déporté :

o Mettre en place un pointage quotidien du stock déporté.

• Préparation campagnes et réunions :

o Préparer bilans et comptes rendus.

o Formaliser les retours d'expérience.

1. Import

• Erreurs de montage commandes :

o Contrôler systématiquement les commandes.

o Formation à la définition et au choix des CIP.

o Refonte et nettoyage des CIP.

• Tracking :

o Définir un process de tracking (rapport temps/efficacité)

o Assurer un suivi rigoureux des tracking selon ce process

• Suivi financier fournisseur :

o Mettre à jour les TCI, exporter sous Excel et informer les fournisseurs.

• Gestion logistique des cross trade :

o Organiser et gérer les flux cross trade

• Suivi planning import :

o Mettre en place un process de suivi et relancer régulièrement les fournisseurs.

1. Développement du portefeuille client & Vente du flux piloté en amont

• Identifier de nouvelles opportunités commerciales auprès de clients existants et prospects.
• Proposer et vendre le flux d'approvisionnement disponible en anticipant les périodes de forte disponibilité.
• Coordonner les informations entre l'équipe commerciale, la logistique et les fournisseurs pour optimiser les ventes.
• Fidéliser les clients par un suivi régulier et une communication proactive.

1. Amélioration continue de la planification

• Analyser les méthodes de planification existantes pour détecter les points d'amélioration.
• Mettre en place des outils ou process permettant d'optimiser la précision et la réactivité.
• Collaborer avec les différents services pour mieux synchroniser ventes, approvisionnement et production.
• Réduire les décalages entre prévisions et réalisations.