Chef de service socio-éducatif (H/F)

MISSION 1 : Encadrer, animer, coordonner l'activité de l'EQUIPE SOUS SA RESPONSABILITE

Animer, développer et fédérer l'équipe en mettant en œuvre les rituels de management collectifs et individuels définis dans le référentiel

• Déployer la politique des ressources humaines sur son périmètre en termes de recrutement, d'accompagnement des parcours professionnels, de réalisation des entretiens annuels individuels
• Suivre et promouvoir le développement des compétences des collaborateurs en adéquation avec les évolutions de l'organisation tout en accompagnant le changement
• Veiller à la qualité de vie au travail au sein de l'équipe et prévenir les risques professionnels
• Superviser, contrôler et évaluer les missions et activités déléguées à ses collaborateurs
• Mettre en place et organiser des temps dédiés à la communication interne et évaluer la bonne compréhension et appropriation des informations par l'équipe de façon régulière

MISSION 2 : Gestion de service

Vous veillez à la régularité et l'optimisation des procédures et méthodes de travail.

• Vous évaluez la pertinence des actions menées et repérez les besoins.
• Vous favorisez l'innovation en garantissant l'efficacité et l'efficience des actions menées.
• Vous assurez la gestion des peuplements de nouvelles structures en organisant des comités techniques
• Vous assurez la gestion des décrues, liées à la fermeture de places temporaires, par le biais de comités de suivi.
• Vous organisez et supervisez les commissions d'orientations liées au SIAO Insertion
• Vous veillez au traitement des demandes (SI-SIAO, FNAVDL, SYPLO) dans le respect des injonctions et dans les délai impartis.

MISSION 3 : Management

Vous êtes force de proposition en terme d'innovation des pratiques et accompagnez les équipes dans la conduite de changement

• Vous encadrez les équipes dans le respect du projet de service et du règlement intérieur
• Vous veillez à une cohésion d'équipe propice à un travail constructif
• Vous préparez et animez des réunions internes ou externes

MISSION 4 : Partenariat

Vous êtes à l'initiative et participez aux rencontres avec des partenaires, liées aux activités du service

• Vous développez et faites vivre le réseau partenarial
• Vous suivez l'activité des partenaires (participation à certains COPIL)
• Vous organisez des rencontres pour réajuster certaines pratiques professionnelle

MISSION 5 : Visibilité et représentation

Vous êtes l'interface entre la direction, les équipes et les partenaires (État, prescripteurs, opérateurs, bailleurs)

• Vous rendez compte à votre supérieur hiérarchique du fonctionnement de votre service, notamment par le biais des éléments constitutifs du rapport d'activité (tableaux de bord, statistiques)
• Vous pouvez être amené à représenter la Directrice du SIAO. Vous présentez alors un compte rendu à la directrice en précisant les éventuelles implications ultérieures du service.

Description du profil

Profil du candidat

Caractéristiques attendues Etre titulaire d'un CAFERUIS ou d'un Master 2 dans le domaine de l'intervention sociale ou équivalent.

Compétences techniques et pratiques indispensables Connaissance des textes législatifs en lien avec les missions du SIAO.

• Aptitude au dialogue, capacité d'écoute, d'observation, d'analyse, de synthèse
• Parfaite connaissance du secteur AHI, des dispositifs d'insertion et de logement social
• Aptitude à fédérer et encadrer une équipe
• Capacité à travailler en équipe
• Aptitude à travailler en autonomie tout en sachant rendre compte.
• Gestion du temps.
• Connaissance des techniques managériales.
• Aisance rédactionnelle et orale.
• Maitrise de l'outil informatique.

Compétences managériales Faire preuve d'exemplarité managériale

• Contribuer à et porter la stratégie et les principes de la CRf, accompagner et mettre en œuvre le changement
• Fédérer son équipe autour de la performance globale, des objectifs et des résultats
• Instaurer un management participatif, rechercher l'adhésion des équipes et favoriser le dialogue avec les instances représentatives du personnel
• Développer les compétences et faire évoluer les salariés de son équipe
• Faire preuve de responsabilité managériale
• Partager et porter la communication interne de façon régulière et adaptée, au service de l'organisation

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