Chef de service performance fournisseurs f/h

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionRattaché à la Direction des achats forges, fonderies et matières premières, le service SPM gère la performance Supply Chain et Qualité des fournisseurs en s'appuyant sur 3 axes principaux : 1. Mesure de la performance (Score Cards) 2. Surveillance, identification et traitement des risques de non approvisionnement (single sources, SPOF) 3. Développement et amélioration des performances des fournisseurs, développement et maturité des fournisseurs. Vous serez responsable de la gestion de l'ensemble des fournisseurs du périmètre (environ 80 fournisseurs). Vos principales missions seront les suivantes :

• Management hiérarchique de 8 SPM en France
• Management transversal des SPMs aux Etats-Unis et en Asie
• Suivi des indicateurs de performance logistique et qualité des fournisseurs, pilotage des plans d'actions.
• Gestion des risques d'approvisionnement (baselines, plans de continuité d'activités PCA)
• Amélioration de la performance et de la compétitivité des fournisseurs : VSM, Growthtogether
• Participation et contribution aux instances de décisions relatives à la gestion de a performance, des risques et de la sélection des fournisseurs (CEI, central)