Chef de projet technique (H/F)

Depuis sa création, KLANIK s'est donnée pour mission de conjuguer expertise technologique et authenticité.

Ce pari audacieux, né à Marseille en 2011, en France, s'est transformé en une aventure internationale qui compte aujourd'hui plus de 800 collaborateurs, des implantations dans 10 pays et des filiales innovantes. Nous rejoignons en 2026 le groupe ALTEN, acteur mondial de l'ingénierie et des services numériques.

Notre rôle : recruter les meilleurs talents & les connecter à nos clients pour les accompagner dans leurs projets digitaux. KLANIK est une société de conseil en informatique structurée autour de 5 pôles d'expertises : Data & IA, DevOps Cloud Infra, Cybersécurité, Software, Produit Agilité Pilotage.

Nos 800 talents ont des profils variés : tech (nos pôles d'expertises), opérationnels (fonctions commerciales et recrutement) et support.

Au?delà des métiers, KLANIK cultive un modèle profondément humain, qui dépasse les frontières : de la Belgique à la Colombie, nos valeurs résonnent. Une culture fondée sur le partage, l'exigence et la bienveillance - un collectif où chacun peut trouver sa place. En témoignent nos filiales :

Klanik Esport : club Esport & agence de gamification;

Korner : incubateur de startups tech;

Kampus : organisme de formation certifié Qualiopi

l'Act'In Klanik, rôles qui permettent à nos collaborateurs de faire vivre leurs passions au-delà de leurs missions.

Notre culture est résumée par cette phrase, souvent apposée sous notre logo : Human-Made Technology. La tech oui, mais une tech humaine, qui diffuse un modèle où l'authenticité de chacun est la priorité.

KLANIK, en tant que société à mission, croit en la force de la diversité et de l'inclusion. Nos recrutements sont fondés sur les compétences, sans distinction d'origine, d'âge ou de genre, et tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Nous sommes convaincus que la diversité de nos équipes est une force qui contribue à notre succès.

Le poste

Chef de projet technique : expérience en gestion de projet et en production - Environnement RH

Tribu RH

50 personnes dans sa tribu : 20 internes / 30 externes

3 SQUADS ;

Gestion paye salarié (mise en place d'un portail notamment pour les élus) / Une squad hr acess (ici sera le BA Talensoft) / Une squad plus technique -> travaillent sur la mep d'un outil décisionnaire / constat. Mep un datawarehouse (profils non data e ou s car déjà récup les infos qu'ils ont). Ont un data hub, vont recup la donnée et créer un centre de vis / traitement etc. Plus tard : algo predictif derrière.

Veulent faire une 4e squad

Contexte

Au sein de la Tribu RH, le Chef de projet intervient sur des activités à la fois RUN (maintien en condition opérationnelle) et BUILD (évolutions et feuille de route), en forte coordination avec les équipes internes (CATS) et la production informatique assurée par CAGIP.

Le périmètre concerne des applications critiques RH, notamment HRAccess / HR4YOU, opérant dans un environnement complexe (multi-entités, forts volumes de traitements, interactions avec systèmes legacy et infrastructures cloud en transformation).

Positionnement

Rattachement : Product Owner

Fonctionnement : en binôme avec le Tech Lead

Interactions principales :

Squad Core RH (PO, Scrum Master, Tech Lead, équipiers)

Équipes CAGIP (AppOps RH notamment)

Parties prenantes transverses (architectes, sécurité)

Missions principales

Contexte

Au sein de la Tribu RH, le Chef de projet intervient sur des activités à la fois RUN (maintien en condition opérationnelle) et BUILD (évolutions et feuille de route), en forte coordination avec les équipes internes (CATS) et la production informatique assurée par CAGIP.

Au sein de la Squad CoreRH, sous la responsabilité du Product Owner, et en binôme avec le TechLead de l'équipe, les principaux travaux à mener s'appliquent au RUN (suivi opérationnel / récurrent, gestion des incidents) et au BUILD (feuille de route) :

Missions

• piloter et coordonner les sujets techniques selon les priorités données par le PO,
• alerter sur les points de difficulté rencontrés,
• apporter une expertise technique dans l'identification des points d'attention et dans l'argumentation des choix techniques,
• donner de la visibilité sur le réalisé et le reste à faire,
• identifier des axes d'amélioration et de sécurisation du RUN, et participer à leur mise en place,
• en cas d'incident, vérifier la prise en charge par CAGIP des actions attendues et suivre leur avancement,
• assurer la capitalisation des différents projets ainsi que sur la méthode (plan de sécurisation, etc...),
• un focus particulier est à apporter sur l'accompagnement de l'équipe actuelle dans sa professionnalisation de la gestion des incidents (communication, capitalisation, application des bonnes pratiques, ...).

Modalités de suivi

Reporting hebdomadaire auprès du PO / Scrum Master comprenant :

faits marquants

avancement des chantiers

points de décision

risques et blocages

Environnement technique et ...