Chef de projet infrastructure (Datacenter) habilitable (H/F)

Expert de l'informatique KAN CS apporte à ses clients des solutions en maintenance informatique, réseau, monétique et dans le déploiement de techniciens.

Pour un de nos clients, nous sommes à la recherche d'un Chef de projet infrastructure (Datacenter) habilitable H/F.

La prestation d'accompagnement au pilotage de projets informatiques consistera à piloter les activités d'un ou plusieurs projets prévus au portefeuille du client, que ce soit sur la phase de Cadrage et/ou sur la phase de mise en œuvre.

En 2026, il s'agira en particulier de projets de déploiement de nouveaux sites clients.

Le ou les projets dont l'accompagnement seront confiés au candidat seront validés lors du lancement de la mission avec le représentant de la DSI client.

En fonction de l'avancement du portefeuille projets de la DSI, le périmètre de la prestation pourra évoluer en cours de mission.

La prestation s'appuiera sur les différentes ressources de la DSI client, en particulier :

• Département infrastructure

• Département Opération

• Département Applications & Solutions

• Urbanistes

• Référents Applicatifs

Il s'agit de piloter pour le client un ou des projets informatiques dont la liste sera validée au début ou au cours de la prestation.

A ce titre, le candidat assure la tenue des objectifs du projet dans toutes ses dimensions (coût, délai, qualité).

Il devra veiller à ce que les règles et bonnes pratiques de la méthodologie client de pilotage des projets informatiques soient appliquées tout au long du projet.

Afin de mener à bien cette mission, le client souhaite préciser le niveau d'expertise nécessaire dans les domaines suivants :

Technique : les expertises techniques dépendront des projets qui seront à piloter. Une connaissance des méthodes de déploiement de data center est requise.

Pilotage

Elaboration d'une logique de développement et d'un Gantt détaillé

Elaboration du devis : OPEX, CAPEX

Elaboration du plan de charge

Pilotage du planning et des actions

Suivi des jalons

Suivi du budget

Mise en place de KPI de suivi de l'avancement

Gestion des risques et de leur mitigation

Reporting

Organisation et animation des rituels projet (COPROJ / COPIL)