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J1502 · Centre Hospitalier de Rouffach

CADRE DE PÔLE - H/F

Description du poste

Poste à pourvoir à temps plein réparti au sein du pôle 2/3 de psychiatrie adulte.

MISSIONS DU POSTE

Le cadre de pôle, collaborateur du chef de pôle, participe avec ce dernier et le directeur référent de pôle :

  • à la mise en place de la délégation de gestion dans les domaines des ressources humaines, matérielles et financières,
  • à l'élaboration du projet de pôle en cohérence avec le projet d'établissement,
  • à l'élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation du contrat annuel du pôle,
  • à la rédaction du règlement intérieur du pôle,
  • à la répartition des moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein du pôle et au regard de l'activité,
  • au suivi économique et financier du pôle ainsi qu'au rapport d'activité.

Il assure :

  • la mise en œuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient et décline au sein du pôle les orientations du projet de soins,
  • l'animation et la coordination des cadres de santé du pôle,
  • l'organisation de l'évaluation des pratiques professionnelles et de la gestion des risques pour le personnel non médical

Activités permanentes :

En lien avec le chef du pôle et le directeur référent, il participe :

  • à la définition des objectifs du contrat de pôle,
  • au pilotage médico-économique du pôle,
  • à l'élaboration du règlement intérieur du pôle et du projet de pôle,
  • aux instances décisionnelles du pôle,
  • au rapport d'activité.

Coordination et communication :

  • Il organise un circuit d'information ascendante et descendante fiable avec les cadre du pôle et le personnel non médical.
  • Il participe à la coordination des projets et actions : au sein du pôle, entre les pôles, avec les filières et les réseaux de soins.

Il participe à l'élaboration et à la mise en œuvre d'une stratégie de communication : interne au pôle et avec les autres structures et/ou acteurs de l'institution.

Management des ressources humaines non médicales :

Management des cadres de santé :

  • Mettre en œuvre la politique de soins au sein du pôle,
  • Favoriser et accompagner la recherche de nouvelles organisations,
  • Définir les priorités d'actions,
  • Faciliter le décloisonnement entre les structures du pôle.
  • Définir les niveaux de responsabilité et organiser la répartition des activités
  • Fixer des objectifs à atteindre.
  • Assurer un rôle de guidance et de conseil.
  • Réaliser l'évaluation professionnelle des cadres de santé.
  • Détecter les potentiels évolutifs des cadres de santé et les valoriser. Accompagner les projets professionnels des futurs cadres.

Gestion :

  • Etablir les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel non médicaux en fonction de l'activité et les négocier.
  • Répartir et suivre les moyens en personnel attribués entre les structures du pôle (postes et mensualités).
  • Organiser et gérer la mutualisation de ces moyens.
  • Garantir le respect et l'amélioration des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité des agents.
  • Surveiller l'application des règles statutaires et institutionnelles.
  • Participer à la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences.
  • Veiller à la mise à jour des descriptions de postes.
  • Accueillir les nouveaux personnels, s'assurer de leur suivi, de leur intégration et promouvoir les conditions de leur fidélisation.
  • Rechercher et développer les éléments d'attractivité dans l'exercice professionnel des agents.

Formation continue :

  • Elaborer :

  • le plan de formation du pôle et assurer le suivi de sa mise en œuvre,

  • un cahier des charges pour les formations spécifiques.

  • Assurer le suivi et le réinvestissement des formations sur le terrain.

Enseignement :

  • Superviser :
  • la planification des stages des élèves et étudiants non médicaux,
  • les modalités d'accueil et d'encadrement des élèves et des étudiants non médicaux.
  • Développer un partenariat avec les écoles et les instituts de formation.

Gestion des structures, des mobiliers, des équipements, gestion économique et financière :

  • Contribuer :
  • aux projets de rénovation ou de construction de locaux,
  • à la définition des critères de choix en matière d'équipements et de fournitures,
  • au plan d'équipement.
  • Organiser et gérer la mutualisation des moyens matériels.
  • Participer :
  • à l'étude prévisionnelle des recettes et des dépenses,
  • à l'analyse des données d'activité, de coûts et de ressources,
  • au réajustement des stratégies à visée économique.

Activités institutionnelles :

  • Participer à l'élaboration et à la mise en place du projet d'établissement.
  • Participer au plan de mise en sécurité et de modernisation de l'établissement.
  • Participer à des projets transversaux.
  • Représenter l'établissement en externe.Mettre en place les moyens permettant l'optimisation du parcours de la personne soignée et la continuité des soins.
  • Garantir le respect des pratiques professionnelles conformément aux règles professionnelles en vigueur et aux bonnes ...

Données marché — Cadre de santé d'unité de soins ou de service paramédical

Salaire brut mensuel

Médiane, équivalent temps plein · France Travail

Débutant3 011 €
Tous profils3 369 €
Expérimenté3 624 €
Tension du marché

Données non disponibles

Projets de recrutement
37 899

postes prévus (BMO 2025)

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