Master Information, Communication - Veille Stratégique et Organisation des Connaissances (vsoc)

Consultant en stratégie, Consultant en stratégie d’entreprise, Consultant en Management, Consultant pilotage de la performance, Consultant en organisation

* Opérer une veille technologique et technique et une analyse multicritère afin d’identifier des outils / solutions numériques et digitales adaptées. * Identifier et interpréter les données et utiliser l’intelligence Artificielle afin d’identifier des actions créatrices de valeur organisationnelle et managériale. * Elaborer des propositions de transformation digitale de l’organisation afin d’aider les dirigeants à prendre les décisions adaptées. * Réaliser une veille concurrentielle, réglementaire et des enjeux RSE afin de positionner l’organisation sur son marché. * Evaluer les enjeux stratégiques afin d’obtenir une vision globale des enjeux et problématiques de l’organisation * Déployer une démarche de résolution de problèmes afin d’être dans une démarche d’amélioration continue * Adopter une approche critique afin d’évaluer les défis et opportunités associées auxquels les organisations sont confrontées à court, moyen et long terme. * Réaliser un diagnostic stratégique notamment sur les aspects concurrentiels afin de définir les axes de développement et de structurer les principales activités * Identifier les attentes des commanditaires et des parties prenantes notamment en matière de stratégie et de retour sur investissement afin de susciter leur adhésion. * Analyser les opportunités et les menaces / risques afin d’identifier des leviers de croissance rentable. * Construire les supports et ressources nécessaires à la contractualisation et à la réalisation de la prestation de conseil / accompagnement. * Argumenter la proposition de conseil / accompagnement afin de convaincre les commanditaires * Prendre en compte le contexte et l’écosystème afin d’identifier les étapes, les décisions à prendre et la méthodologie à utiliser. * Analyser la demande et le besoin d’une organisation afin d’identifier les principales problématiques à traiter. * Déployer une démarche de résolution de problèmes et de créativité afin d’innover et optimiser les pratiques. * Gérer un projet complexe avec une équipe multiculturelle afin d’optimiser les pratiques * Identifier les moyens nécessaires à la conduite du changement afin d’identifier les ressources nécessaires. * Identifier les risques afin de les maitriser de « manière raisonnable » * Interpréter et synthétiser les résultats, identifier les améliorations afin de procéder à des ajustements, de concevoir des stratégies adéquates et d’optimiser les impacts. * Suivre les activités avec des indicateurs de performances financières et extra-financières afin d’en évaluer les impacts. * Déployer une démarche d’intelligence collective afin de développer les initiatives collaboratives et transversales * Construire un plan d’actions stratégiques avec le commanditaire afin de susciter leur implication et limiter les résistances. * Assurer un suivi du projet de changement ou de transformation et évaluer la qualité de l’accompagnement afin de s’assurer de la satisfaction des parties prenantes